Планування виробництва передбачає планування, оцінку та прогнозування майбутніх потреб у продуктах. Це враховує замовлення клієнтів, виробничі потужності та можливості, прогнозування майбутніх тенденцій і рівень запасів. Як тільки це зроблено, існує п'ять основних типів планування виробництва: методи роботи, метод, потік, процес і масове виробництво. Кожен базується на різних принципах і припущеннях. У кожного є свої достоїнства і недоліки.
Метод роботи
Відповідно до цього методу, повне завдання виготовлення виробу обробляється або одним працівником, або групою. Тип завдань, що використовують цей метод, може бути невеликим або складним. Цей метод зазвичай включається, коли специфікації замовника є суттєвими у виробництві. Кравці, кухарі та перукарі - це приклади професіоналів, які використовують метод планування виробництва. Роботи малого масштабу - це ті, для яких виробництво є відносно легким, оскільки працівник має необхідну кваліфікацію для роботи. Також у таких завданнях зазвичай потрібне відносно мало спеціалізованого обладнання. З огляду на це, конкретні вимоги клієнта можуть бути легко включені в будь-який час під час виконання завдання. Складні робочі місця передбачають використання високих технологій, що робить управління проектами та управління неминучими. Наприклад, будівельні підприємства є складними операціями, які досі використовують метод планування виробництва.
Пакетний метод
Оскільки бізнес зростає, а обсяги їх виробництва зростають разом з ними, пакетний метод планування виробництва стає більш поширеним. Це вимагає поділу роботи на частини. Для того, щоб частина роботи продовжувалася, важливо, щоб попередня частина була завершена. Підприємства, які виробляють електронні деталі, використовують пакетний метод. Пакетний метод вимагає спеціалізації праці для кожного підрозділу.
Метод потоку
Цей метод аналогічний пакетному методу. Тут метою є поліпшення матеріального і робочого потоку, скорочення трудових і трудових витрат і швидше завершення роботи. На відміну від пакетного методу, коли один пакет завершується за іншим, у цьому методі робота прогресує як потік. Збиральні лінії, які роблять телевізори, зазвичай використовують цей метод. Продукт виготовляється за допомогою ряду взаємопов'язаних операцій, в яких матеріал переміщується на одну сходинку до другої без затримок і перерв у часі.
Метод процесу
Тут продукт отримують з використанням єдиної і стандартизованої послідовності. Тут використовується дуже складне обладнання. Продукція безперервна.
Метод масового виробництва
У цьому методі товари виробляються з використанням стандартизованих методів, таких як збалансоване виробництво і продуктовий макет.
