Завдання корпоративної реструктуризації

Зміст:

Anonim

Корпоративна реструктуризація колись була набагато рідше, ніж сьогодні. З розвитком технологій, комунікацій та глобальних мереж, корпорації повинні реструктуризуватися майже постійно, щоб не відставати від змін. Деякі з цілей цих зусиль з реструктуризації включають стирання боргу, розвиток з тенденціями та реагування на регуляторні зміни в різних галузях.

Розвантаження збиткових підприємств

Деякі корпорації мають свої філії або підприємства, які виробляють граничний прибуток або навіть втрачають гроші. Вони, можливо, придбали компанію, коли вона добре справилась, але тенденції змінилися, або, можливо, це була частина іншого злиття, в якому вони придбали слабкий бізнес разом з сильним. Якою б не була причина, ці частини бізнесу, як правило, виснажують корпоративні прибутки та корпоративні ресурси. Корпорації можуть реструктуризуватися, щоб вкласти свої найкращі ресурси в ті частини бізнесу, які заробляють гроші і продають або ліквідують частини, які цього не роблять.

Ліквідація боргу

Багато корпорацій мають заборгованість, яка загрожує життєздатності бізнесу, тому що акції впали, ціни на матеріали зросли, або споживчий попит зривався. Ці корпорації повинні реструктурувати, щоб виплатити борги. Це часто включає в себе звільнення працівників, продаж активів та зменшення пільг для працівників, які залишаються. Метою такої корпоративної реструктуризації є встановлення відношення боргу до власного капіталу до числа, де корпорація може вижити.

Відповідь на зміни тенденцій

Часто бізнес-модель корпорації базується на тенденції, що змінилася. Наприклад, будівельній компанії, можливо, доведеться змінити свою бізнес-модель на створення або модернізацію будівель відповідно до стандартів LEED. Крім того, компанія, чий бізнес зосереджений на телефонах і факсах, повинен зіткнутися зі змінами у спілкуванні світу. Ці зміни часто вимагають корпоративної реструктуризації, продажу старих активів для придбання нових і введення людей, які розуміють нові тенденції та технології, над тими, хто просунувся у старій системі.

Зміна регуляторних зустрічей

Регуляторні зміни створюють необхідність реструктуризації підприємств. Наприклад, дерегуляція банківської індустрії означала, що банки можуть раптово продавати такі продукти, як страхування, і можуть діяти через державні лінії. Це вимагало реструктуризації разом з багатьма злиттями та поглинаннями.Регуляторні зміни, що виникли внаслідок фінансової кризи 2009 року, призводять до реструктуризації інших корпорацій, зокрема у сфері фінансових послуг таких банків, іпотечних компаній та кредитних карток.