Корпоративна реструктуризація - це загальний термін, що використовується для опису основних змін у компанії. Ці зміни зазвичай впливають на основні бізнес-практики, повторно визначаючи, хто приймає основні рішення в компанії, або як наближаються певні частини її бізнес-плану. Тип реструктуризації залежить від елементів бізнесу, що зазнають впливу, та від причин, через які відбувається реструктуризація.
Внутрішня реструктуризація
Корпоративна реструктуризація відбувається на основі потреб компанії. Внутрішня реструктуризація, як правило, відбувається в результаті бізнес-аналізу, який показує необхідність більшої ефективності у спілкуванні та завершенні завдань відділів бізнесу. Іноді певний сегмент бізнесу почне зазнавати невдачі, і компанія повинна перерозподілити ресурси для її підтримки. Інколи бізнес може значно розширитися і потребує переорієнтації на свої основні здібності. В іншому випадку бізнесу може знадобитися реструктуризувати своє фінансове становище, щоб продовжувати отримувати прибуток. Часто плани реструктуризації необхідні лише для того, щоб відповідати постійно змінюваним вимогам технологій, які конкурентів приймають. Не всі причини реструктуризації є негативними, і багато хто виграє від співробітників, а також керівників компанії.
Фінансова реструктуризація
Фінансова реструктуризація має справу з усіма змінами, які здійснює підприємство з його боргами та власним капіталом, включаючи злиття, поглинання, спільні підприємства та інші угоди. Як правило, це відбувається, коли компанія приєднується або купується іншою компанією. Власність компанії, або хоча б певний інтерес до компанії, передається іншій організації або групі інвесторів. Фактична практика ведення бізнесу може залишатися незмінною.
Технологічна реструктуризація
Технологічна реструктуризація відбувається тоді, коли була розроблена нова технологія, що змінює спосіб функціонування галузі. Цей тип реструктуризації, як правило, впливає на працівників, і, як правило, призводить до нових навчальних ініціатив, поряд з деякими звільненнями, оскільки компанія підвищує ефективність. Цей тип реструктуризації також передбачає об'єднання з третіми особами, які мають технічні знання або ресурси.
Методи реструктуризації
Методи реструктуризації зазвичай поділяються на експансію, переорієнтацію, корпоративний контроль і структуру власності. Останні два - корпоративний контроль і структура власності - в основному застосовуються до фінансових змін і впливають на власність. Корпоративний контроль, наприклад, є методом, коли компанія викуповує достатню кількість акцій, щоб знову прийняти власні рішення. Розширення відбувається з придбанням, злиттям або спільними підприємствами. Переорієнтація може приймати багато форм, включаючи розбиття бізнесу, розпродажі певних підприємств і загальну практику консолідації.
