Багато підприємств використовують програми визнання працівників місяця, щоб винагородити своїх співробітників за добре виконану роботу і побудувати моральний дух. Щоб мотивувати працівників, переможця слід обирати кожного місяця, використовуючи прозорий метод і чіткі критерії. Кандидати не повинні вибиратися випадковим чином. Кожен у компанії повинен знати, що їм потрібно зробити, щоб бути в бігу на премію. Це стимулюватиме працівників до виконання цих критеріїв.
Номінації співробітників
Однією з ідей щодо призначення співробітника місяця є призначення працівників один одного. Складіть перелік досягнень або критеріїв, які кваліфікують когось для висунення кандидатур і приймають кандидатури на постійній основі або до певного дня місяця. Потім працівники заповнюють форми кандидатів для своїх колег. Потім ви можете обрати найкращого кандидата або скласти короткий список і дати працівникам голосувати за переможця.
Цілі зустрічі
Ви можете засновувати свої критерії номінації, хто у вашій компанії виконав певні цілі. Ці цілі можуть змінюватися з місяця на місяць. Наприклад, за один місяць ваша мета може полягати в тому, щоб побачити, хто може заощадити компанії найбільше грошей, або хто може придумати найкращий спосіб переробки. Ви можете мати тільки одну мету для всієї компанії або дати кожному підрозділу окрему мету. Ви також можете мати працівників, які ставлять свої цілі. Імена всіх працівників, які відповідають своїм цілям, вводяться в «капелюх», а працівник місяця вибирається випадковим чином.
Номінаційна гонка
Ідея номінації полягає в тому, щоб створити "смугу перешкод" завдань, які працівникам необхідно виконати, щоб бути призначеним для працівника місяця. Це можуть бути такі речі, як: зробити клієнтом або колегою посмішку, завершити всі проекти вчасно і виконати або перевищити цілі продажів. Як співробітники виконують кожне завдання, вони відзначають його на графіку. Після завершення графіка вони вводяться для співробітника місяця.
Видатні досягнення
Працівник місячної премії можна використовувати як нагороду та визнання за видатні досягнення. Ідея номінації полягає в тому, щоб віддати нагороду працівнику, який дійсно виділився у попередньому місяці. Можливо, один співробітник поклав багато додаткової роботи, щоб закінчити проект у важкі терміни, увійшов до колеги, який був хворий або пішов на додаткову милю, щоб допомогти клієнту або колезі. Залежно від вашого бізнесу, ви можете також винагородити співробітників, які перевищили цільові показники продажів і виробництва, або які мали найбільш позитивне ставлення і демонстрували кращу командну роботу.
