Організаційна структура рекламного агентства

Зміст:

Anonim

Рекламні агентства структуровані для інтеграції різних послуг і завдань, пов'язаних із створенням і розміщенням реклами. Великі агенції часто мають великі штаби та відділи, призначені для розробки стратегії, проведення досліджень, створення оголошень і вибору засобів масової інформації. Багато провідних агентств у США належать до міжнародних конгломератів і звітують про них. Менші, регіональні агенції, як правило, незалежно належать і експлуатуються; все ж забезпечують однакові фундаментальні завдання облікових послуг, креативних і медіа.

Виконавче керівництво

Головний виконавчий директор (CEO) є вищим виконавчим директором і головним лідером думки, що приймає рішення, і ключовим учасником у досягненні поставлених цілей. Багато в чому, генеральний директор звітує перед клієнтами агентства, але на рівні бізнес-рівний з генеральним директором компанії клієнта.

Великі агенції, як правило, мають генерального менеджера (GM), який здійснює нагляд за щоденними бізнес-операціями і є другою командою в агентстві. Кожен відділ має виконавчого керівника на рівні директора, віце-президента або старшого віце-президента. Кожен виконавчий директор звітує перед генеральним директором та / або генеральним директором.

Послуги облікового запису

Члени відділу обслуговування облікових записів (або служб клієнтів) несуть відповідальність за підтримку міцних і продуктивних відносин між агентством та його клієнтами. Команда розрахунків розробляє рекламну стратегію, затверджує вибір медіа для розміщення реклами і контролює бюджет. Посади займають посаду (в прогресії) від виконавця рахунку (AE), до вищого керівника рахунку, віце-президента рахунку до старшого віце-президента.

Творчі послуги

Творчий відділ складається з письменників і художників. Його очолює креативний директор у більшості агентств або виконавчий директор у великих агентствах. Відділ складається з команд копірайтерів та арт-директорів, які призначаються для роботи на конкретних рахунках. Команди розробляють ідеї на основі засобів масової інформації (телебачення, радіо, онлайн, рекламні щити тощо). Вони включають інформацію від команди служби обліку, готують остаточні макети і представляють роботу клієнту.

Виробничі послуги

Як тільки клієнт схвалить роботу, він переходить у виробництво. Виробничі послуги, як правило, поділяються на два відділи - виробництво друкованої продукції та мовлення. Друкована продукція завершує розкладки та матеріали для газет, журналів, рекламних щитів та онлайн-публікацій. Відділ телевізійного виробництва концентрується на радіо- та телевізійних рекламних роликах та виробляє відео, які використовуються для онлайн-реклами. Члени виробничих служб в обох відділах тісно співпрацюють з творчим відділом.

Маркетингове дослідження

Цей відділ проводить дослідження для визначення цільової аудиторії з точки зору купівельної поведінки, інтересів, поглядів та поглядів. Дані та знахідки використовуються командою служб обліку для розробки стратегії та творчої команди для розробки та проектування комунікацій, які ефективно впливають на цільову аудиторію. Методи дослідження включають фокус-групи, опитування та анкети. Оголошення часто перевіряються на потенційних споживачів до виробництва.

Медіапланування та купівля

Медіапланувальники дають рекомендації щодо використання найкращих засобів масової інформації для досягнення мети реклами. Наприклад, вони можуть рекомендувати зовнішні білборди, щоб досягти робочих мам, щоб рекламувати заморожену піцу. Медіа-покупці потім домовляться з компаніями, щоб отримати найкращі тарифи та місця для білбордів, щоб розмістити оголошення для піци. Планувальники та покупці співпрацюють та тісно співпрацюють з службами обліку та маркетинговими групами.