Стратегічна декларація про наміри - це документ на одній сторінці, який чітко і конкретно визначає цілі компанії. Заява про стратегічні наміри може мотивувати співробітників і допомагати керівництву зосередитися як на короткострокових, так і на довгострокових цілях. Заява про стратегічне наміри, як правило, містить заяву про бачення, заяву про місію, перелік цілей компанії та плани компанії для досягнення цих цілей.
Заява про бачення
Заява про бачення визначає, де компанія хоче бути в майбутньому. Заява про бачення охоплює загальне бачення компанії, на додаток до того, як управління означає реалізувати це бачення. Ефективне висловлення зору повинне надихати працівників і керівництво шляхом встановлення реалістичних цілей і формулювання їх у конкретних термінах, замість того, щоб встановлювати недосяжні очікування або неясні прагнення. Заява про бачення повинна виражати ідеал, що працівники матимуть позитивне ставлення до того, що вони досягають для себе і для компанії.
Опис місії
В той час, як у заяві про бачення є бачення компанії, місія визначає основні бізнес-функції компанії та її унікальну мету у своїй галузі. Місія включає в себе продукти та послуги, які компанія пропонує, і те, як вона відрізняється від решти ринку. Незважаючи на те, що заява місії не повинна включати конкретні деталі стратегії компанії, вона повинна містити підхід фірми до таких основних процесів, як продаж, маркетинг та обслуговування клієнтів.
Перелік цілей
У списку цілей чітко сфокусовані цілі, викладені в попередніх частинах заяви про стратегічні наміри. Хоча заява про бачення підкреслює загальні якості, яких компанія прагне досягти, цілі часто виражаються в кількісно визначених термінах. Наприклад, заява про бачення може сказати: "Компанія XYZ прагне лідирувати у світі в продажах віджетів". Список цілей буде включати: "Компанія XYZ прагне збільшити продажі віджетів на 20 відсотків протягом наступних 12 місяців".
Стратегічні плани
Перелік цілей служить для визначення цілей компанії, а його стратегічні плани показують методи, які він буде використовувати для досягнення цих цілей. Заява про стратегічне наміри може також містити плани та методи, за допомогою яких компанія прагне досягти своїх цілей. Наприклад, якщо перелік цілей включає більш високі цілі продажів, стратегічні плани можуть включати нові маркетингові ініціативи, збільшення стимулювання продажів та покращення програм з охопленням клієнтів.
