Планування виробництва - це управління і розподіл ресурсів, подій і процесів для створення товарів і послуг. Бізнес регулює свій виробничий графік на основі наявності ресурсів, замовлень клієнтів та ефективності. Мета планування виробництва - збалансувати потреби клієнта з наявними ресурсами, працюючи найефективнішим способом.
Ресурси
Планування виробництва вимагає сильного акценту на доступності ресурсів підприємства. Ресурси включають сировину, що використовується для створення товарів, наявність машин і доступність працівників. Як правило, виробники планування відстежують всі ресурси та знаходять обмеження або відключення ресурсів, які впливають на різні рівні обсягу виробництва; це називається планування потужності. Як тільки планувальник ідентифікує обмеження ресурсів, він додає додаткові запаси, машини та персонал для забезпечення досягнення цілей виробництва.
Замовлення
Планувальники виробництва переглядають клієнтські замовлення на основі запитуваного часу, важливості клієнта та доступних виробничих потужностей. Вони тісно співпрацюють з продажами та маркетингом для задоволення очікувань клієнтів та максимізації продажів.
Компоненти
Планування виробництва включає в себе замовлення до виробничого відділу щодо обсягу виробленої продукції, планувального персоналу, порядку обробки продукції та строків. Планування виробництва також передбачає необхідний час для регулярного технічного обслуговування та очищення.
Персонал
Спроби виробничого планування намагаються максимізувати персонал через ротацію робочих місць, ефективні графіки розриву, крос-тренінги та можливості колективної роботи. Баланс між робочими процесами, навчанням та груповою діяльністю створює більш продуктивну робочу силу.
Планування непередбачених обставин
Як правило, виробники планувальників створюють плани, які враховують потенційні проблеми, такі як відключення ресурсів, збої в роботі машин і дефіцит зайнятості, тому персонал і керівництво знають, які дії слід приймати, коли стикаються з несподіваним збоєм у виробництві.
Програмне забезпечення
Більшість компаній з великим виробництвом використовують потужне програмне забезпечення для планування, яке повинно враховувати складні численні обмеження та різноманітні інформаційні рівні. Популярне програмне забезпечення включає в себе проекти AMS Real Time, Artemis 7, Cando, Delmia 5, D-Opt, Hydra, Microsoft Project, Primavera і Prochain. Багато програмних пакетів пристосовані до конкретних галузей і можуть бути змінені для індивідуальних потреб бізнесу.
