Навіть бізнес, що заробляє гроші, може піти на живіт, якщо його витрати занадто високі. Щоб контролювати витрати, потрібно знати, скільки витрачає ваша компанія. Двома методами, які виробники використовують для відстеження витрат, - це обчислення собівартості процесу та вартість замовлення.
Визначення вартості замовлення на роботу
Деякі виробники масово виробляють сотні або навіть тисячі одиниць для продажу за короткий період часу. Інші компанії зосереджують свою увагу на зменшенні кількості споживачів. Це різниця між, скажімо, створенням меблів на замовлення і масовим виготовленням однакових пластикових стільців. Або спеціалізовані, спеціально розроблені комп'ютери проти загальних ноутбуків.
Вартість замовлення на роботу найкраще підходить для індивідуалізованого кінця ринку. Це просто і логічно: скласти вартість праці, задіяну в роботі по одному товару, плюс вартість складових частин. Припустимо, наприклад, що ви встановлюєте 30 квадратних футів користувацької стільниці з мармуру, що коштує $ 60 за квадратний фут. У вас є $ 900 за матеріальні витрати, плюс вартість праці для встановлення лічильників.
Крім того, ви додаєте накладні витрати на інші витрати, крім частин і коштів:
- Адміністративні зарплати
- Оренда
- Комунальні послуги
- Амортизація
Якщо у вас є 200 тис. Доларів накладних витрат, а ви робите 50 проектів на замовлення, то це буде накладні витрати на $ 4000 на кожну роботу. Можна також використовувати інші методи для зниження накладних витрат, таких як витрати на годину праці.
Загальна вартість кожного проекту - це вартість замовлення. Ви можете використовувати цю цифру, щоб зрозуміти, чи ви стягуєте клієнту достатньо, щоб покрити накладні витрати, або відстежувати, які проекти оплачують самі і які не тягнуть своєї ваги.
Деякі проекти включають ряд окремих пунктів, наприклад, шість спеціальних комп'ютерів для одного клієнта. Щоб отримати вартість замовлення роботи, ви б зрозуміли загальну вартість і розділити на шість.
Процес калькуляції
Компанії використовують процесну вартість для виробничих робіт з великою кількістю одиниць, жодна з яких не відрізняється один від одного. Коли фабрика виробляє ліки, наприклад, одна пляшка таблеток не відрізняється від наступної.
Наприклад, уявіть нафтопереробний завод, який складає мільйон галонів бензину на місяць. Там немає сенсу, щоб порядок роботи вартістю кожен галон газу. Це багато додаткових документів на мільйон однакових предметів. Замість цього додайте загальні витрати на нафту, що використовується для виробництва газу, робочу силу на об'єкті протягом всього місяця та накладні витрати. Це дає вам вартість процесу, яку можна розділити на 1 мільйон, щоб отримати вартість одиниці.
Процеси обчислення собівартості простіше відстежувати, ніж вартість замовлення на виконання робіт. Але тому, що це стосується великої картини, а не деталей, легше пропустити цифри або витрати, які виявили б вартість виконання замовлення.
