Багато компаній проводять регулярну оцінку діяльності своїх співробітників, визначаючи сфери, в яких вони досягають успіху, і демонструють хорошу роботу, а також відзначають сфери, які потребують поліпшення. Результати оцінювання також можуть бути використані для визначення розміру підвищення заробітної плати та бонусів. Для проведення оцінювання ефективності існує ряд різних стратегій і методів.
Звичайні оцінки
Найбільш традиційною формою оцінки роботи є письмова оцінка, яку здійснює керівник або керівник працівника. Ці огляди охоплюватимуть певний період часу, перераховуючи досягнення та переваги, а також визначати сфери, які потребують поліпшення. Вони часто проводяться щорічно, при цьому всі працівники оцінюються одночасно.
Ці оцінки часто описують цілі, які мають бути досягнуті до наступної оцінки; оцінювання прогресу щодо цих цілей дозволяє менеджеру оцінити, наскільки добре працює працівник.
Забезпечити конкретний і конструктивний зворотний зв'язок з працівником, який вона може використовувати як основу для вдосконалення, а також визначити цілі на наступний рік.
Самооцінка працівників
Деякі компанії включають розділ самооцінки в оцінювання ефективності, що дає працівникові можливість подумати про свою роботу протягом оцінюваного періоду часу і перерахувати, що він вважає його сильними і слабкими сторонами. Співробітник може також деталізувати свої досягнення і успіхи за цей період, а також області, де він відчуває, що може покращитися. Це дасть вам, як менеджеру, хороший матеріал для побудови дискусії та цілей.
Самооцінка повинна слідувати керівництву або шаблону для керівництва працівником через процес. Заохочуйте працівників надавати обґрунтування та докази місцям, де вони відчувають, що вони досягли досягнень.
Огляди 360 градусів
Оскільки колеги співробітника щодня взаємодіють з нею, вони часто краще оснащені та досвідчені, щоб забезпечити зворотний зв'язок з цією людиною, з деталями її сильних та слабких сторін. Це можна конфіденційно передати вам, менеджеру працівника, який потім може тактично включити його у вашу оцінку діяльності.
