До тих пір, поки люди організовуються в компанії і групи, правила і підзвітність вступили в гру. Корпоративне управління - це система, яка визначає права та обов'язки різних членів організації, згідно з даними Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР). У компаніях, урядовий комітет складається з членів правління і діє для захисту акціонерів і може мати інші обов'язки, такі як призначення членів правління.
Попередження кризи
Комітет, який здійснює нагляд за правилами, прозорістю та підзвітністю, також допомагає забезпечити відчутні показники ефективності бізнесу та показати, куди йдуть гроші. Компанія, в якій влада використовується для узгодженої мети, замість того, щоб відволікати цю владу або бути прихованою, вважається кращою для суспільства в цілому. Таким чином, урядовий комітет може виявитися важливим для пом'якшення кризи. Наприклад, систематична слабкість корпоративного управління призвела до краху багатьох американських компаній у 2001 і 2002 роках, починаючи з Enron, повідомляє Технологічний університет Сіднея.
Приклад
Компанії мають власні керівні принципи для комітетів управління, але вони зазвичай базуються на принципах, викладених ОЕСР в середині-кінці 1990-х років. Щоб поглянути на приклад, урядовий комітет страхової компанії AFLAC обирає нових членів правління, консультує правління з питань процедур, розробляє принципи корпоративного управління та контролює оцінку правління. Комітет з трьох незалежних директорів збирається двічі на рік. Він може утримувати незалежних аудиторів або оцінювачів та обирати інші комітети ради.
Неприбуткові організації
Комітети з управління також мають важливе значення для неприбуткових організацій, незважаючи на те, що на них немає акціонерів. Комітет іноді називається комітетом з призначення кандидатів або комітетом з розвитку комітету, оскільки, як правило, його головним обов'язком є залучення нових членів правління та переконання, що вони добре обладнані для виконання своєї роботи. Управлінський комітет розглядатиме правління за недоліки, знаходити кращих людей на робочих місцях і забезпечувати безперервну освіту. Вона записує посадові інструкції та гарантує регулярну самооцінку ради.
Мінуси
Якщо незалежний рада директорів перевищить свій контроль над виконавчим керівництвом, підприємництво та інновації в компанії можуть бути придушені, згідно статті в газеті "Бізнес Стандарт". Вона стверджує, що дії урядового комітету не підлягають кількісній оцінці, і його роль у нагляді за фінансовою прозорістю може бути замінена жорсткішими стандартами бухгалтерського обліку та посиленою роллю аудиторського комітету ради. Крім того, система корпоративного управління є однаковою для всіх компаній, надаючи акціонерам мало вибору в цьому питанні.
