Процес набору та відбору в приватному секторі

Зміст:

Anonim

Визнати необхідність найму

Роботодавець визнає необхідність найняти, коли співробітник звільняється, виходить з роботи або зростання компанії вимагає більше працівників. У деяких випадках роботодавець визнає необхідність найняти, перш ніж позиція повинна бути негайно заповнена. В інших випадках роботодавець тимчасово бореться.

Як правило, державний сектор матиме відділ людських ресурсів, який відстежує потреби найманих працівників і, як правило, має кваліфікованих кандидатів для відкриття. Приватний сектор, як правило, не вимагає таких складних відділів людських ресурсів.

Місце оголошення

Роботодавець може розмістити оголошення через онлайн-сторінку роботи, надрукувати або заохотити потенційних кандидатів через колег. Як правило, кандидати будуть відповідати резюме та / або додатками. Призначені кандидати можуть бути найняті без подання резюме або опитування. Державний сектор використовуватиме подібні можливості розміщення оголошень, але, ймовірно, матиме базу даних потенційних кандидатів, що може усунути розміщення оголошень.

Інтерв'ю

Роботодавець розгляне подані заявки або резюме і закликає кваліфікованих кандидатів на співбесіду. Під час інтерв'ю роботодавець не тільки зрозуміє кваліфікацію кандидатів, але й оцінить особистісні риси. У деяких випадках висококваліфікований кандидат може бути пропущений через зіткнення особистостей або "почуття" з інтерв'юером.

Процес відбору

Процес вибору кандидата базуватиметься, перш за все, на особистості в приватному секторі. Оскільки приватний сектор має тенденцію до більш тісного робочого середовища, дуже важливим є узгодження з співробітниками. У більшості випадків особа, яка проводить інтерв'ю з кандидатами, також буде особою, яка безпосередньо працює з новим найманим працівником. Особистість у державному секторі також важлива, але більшість часу людина, яка проводить інтерв'ю з потенційними кандидатами, ніколи не працюватиме безпосередньо з новим найманим працівником, роблячи найважливішим визначальним чинником.