У вас є цілі для вашого бізнесу. Тепер вам потрібна дорожня карта для напрямку. Операційний план і фінансовий план є елементами вашого бізнес-плану, які підтримують один одного для просування вашого бізнесу вперед у вибраному напрямку. Операційний план веде бізнес, а фінансовий план - хліб і масло. Процес мислення, що стоїть за оперативними та фінансовими планами, дозволяє розробити стратегічний бізнес-план з постійним вихованням у міру зростання вашого бізнесу.
Різниця в функції
Операційні та фінансові плани служать різним цілям у рамках бізнес-плану. Операційний план пояснює повсякденні операції, такі як місцезнаходження, обладнання, люди, процеси та навколишнє середовище. У оперативному плані Ваша увага зосереджена на тому, як і де виробляються Ваші продукти та послуги. Він визначає ваші вимоги до місцезнаходження, робочі години, персонал, інвентар та постачальників. Ваш фінансовий план прогнозує продаж протягом одного року, вартість товару, витрати, а також відображає ваш щомісячний прибуток і грошовий потік, щоб визначити, чи є ваш оборотний капітал адекватним.
Різниця в розробці плану
Як власник вашого бізнесу, ви розробляєте операційний план, тому що ви знаєте про процеси вашого бізнесу. Оскільки операції часто взаємопов'язані, вам може знадобитися проконсультуватися з управлінськими підрозділами в операціях вашого бізнесу. Ваш фінансовий план ініціюється вашими ідеями. Можливо, вам доведеться проконсультуватися з фінансовим професіоналом, щоб розкрити цифри та дати рекомендації щодо розробки та впровадження ваших фінансових звітів.
Різниця у зменшенні ризику
Операційний план визначає внутрішні ризики для бізнесу, такі як ризики партнерства або ваші виробничі можливості, а також зовнішні ризики, такі як політичні та економічні впливи. Операційний план визначає вашу стратегію зменшення ризику. Фінансовий план зосереджується на прогнозі цін, історичних даних, плануванні запасів і визначає інші ризики, які можуть вплинути на ваш прибуток.
Різниця в стратегіях зростання
Оскільки ваш бізнес зростає, ваші фінансові та операційні плани також зміниться. Якщо ваш операційний план застарілий, він вплине на зайнятість, навчання і майбутні напрямки. Аналогічно, зростання вимагає місця для зберігання нових продуктів, механізмів постачання нових послуг, а також нового обладнання, яке вимагає коригування фінансового плану для відображення точного грошового потоку.
