У стратегічному управлінні існують стратегічні цілі та фінансові цілі. Крім того, всі цілі є або короткостроковими, або довгостроковими. При плануванні стратегії фірми важливо мати на увазі цілі та розуміти відмінності між типами цілей.
Стратегічні цілі
Стратегічні цілі стосуються позиції фірми в моделі. Це можна зробити, наприклад, шляхом позиціонування фірми відносно зовнішніх сил - потужності переговорів клієнтів, потужності переговорів постачальників, загрози нових учасників, загрози заміни та конкуренції в галузі - що може вплинути на бізнес. Стратегічні цілі можуть включати розширення частки ринку, зміну позицій на ринку або зниження витрат конкурентів.
Фінансові цілі
Менеджери використовують фінансові цілі для вимірювання стратегічної діяльності. Наприклад, якщо стратегічна мета фірми полягає у підвищенні ефективності, фінансова мета може полягати в збільшенні рентабельності активів або повернення капіталу. Фінансові цілі, отримані з управлінського обліку, більш конкретні.
Короткострокові цілі
Фінансові та стратегічні цілі можуть бути або короткостроковими, або довгостроковими. Короткострокові цілі стосуються найближчого майбутнього. Як правило, вони зосереджуються на реальних цілях, які керівництво може реалізувати за короткий час. Прикладом короткострокової мети може стати збільшення щомісячних продажів.
Довгострокові цілі
Довгострокові цілі орієнтовані на довгострокову позицію фірми. Хоча короткострокові цілі зосереджуються на річному чи щомісячному показниках фірми, довгострокові цілі стосуються розвитку компанії протягом декількох років. Прикладами довгострокових цілей можуть бути лідер ринку або досягнення сталого зростання.
