Наукові керівники та спеціалісти мають різні навички навичок та умінь. Керівник має загальні управлінські та адміністративні навички. Керівники використовують ці навички для управління та управління відділом, тоді як спеціалісти концентрують свої навички в основному в одному аспекті загального управління персоналом. Відмінності між спеціалістом та керівником можуть бути глибокими з точки зору контролю та відповідальності.
Керівник з управління персоналом
Сам термін супервізора означає нагляд. Орган нагляду несе відповідальність за нагляд за діями та роботою фахівця. Він або вона стежить за загальними діями спеціалістів і забезпечує їх відповідність відомчим цілям. Керівники часто мають від 5 до 10 років загальних знань і здібностей. Працівники HR використовують свої загальні знання для адміністративного управління.
Спеціаліст з управління персоналом
Спеціаліст з управління персоналом є сильним в одній сфері управління персоналом, але не обов'язково є вправною в інших сферах. Наприклад, він або вона може розуміти адміністрацію FMLA, але не має розумного розуміння компенсацій працівників або фонду оплати праці. Їх обмежена спрямованість дає змогу більш глибоко та ефективніше виконувати певну функцію, яку вони виконують. Фахівці можуть використовувати досвід від декількох років до десяти років залежно від їхньої функції.
Контроль і відповідальність
Працівники HR мають контроль над відділом кадрів або низкою функцій у цьому відділі, а спеціалісти з персоналу працюють над певною функцією. Керівник з управління персоналом має можливість керувати процесами роботи та тим, що відбувається з цією роботою після її завершення. Вони синтезують цю інформацію для внесення загальних змін у досягнення цілей організації. Спеціаліст набагато більш схильний обробляти конкретну інформацію та робити обмежені судження щодо цієї інформації.
Типи фахівців
Існує ряд різних фахівців, які відповідають основним функціям управління персоналом. Наприклад, особа може бути фахівцем з адміністрування FMLA, пільг, компенсацій, компенсацій працівників, трудових відносин, відповідності EEO, навчання або ADA. Кожна з цих функцій присутня в багатьох організаціях і під пильним наглядом керівника.
