Рада директорів легально представляє інтереси зацікавлених сторін корпорації. Ці зацікавлені сторони включають акціонерів державної корпорації, донорів неприбуткової корпорації та / або спільнот, якими обслуговують також. Члени правління, як їхні представники, несуть відповідальність за створення, керівництво та оцінку загального напрямку діяльності корпорації.
Стратегічний напрямок
Члени правління встановлюють стратегічний напрямок корпорації, встановлюючи політику та цілі для керівництва та інших керівників.
Керувати генеральним директором
Рада директорів наймає головного виконавчого директора (генерального директора), а потім делегує щоденну роботу корпорації йому чи їй. Головний виконавчий директор звітує безпосередньо членам правління, які визначають обов'язки головного виконавчого директора, забезпечують керівництво та підтримку в міру необхідності та щорічно оцінюють роботу генерального директора.
Організаційне управління
Правління формулює правила управління організацією та встановлює процедури контролю за її політикою та процедурами. Коли питання політики виникають на найвищих рівнях, рада може бути залучена до визначення релевантності та визначення кінцевого результату.
Рахунок для зацікавлених сторін
Корпоративні зацікавлені сторони дотримуються відповідальності членів правління за продукцію або послуги та регулярно планують фінансову звітність. У деяких випадках члени правління можуть нести фінансову та юридичну відповідальність за рішення, прийняті корпорацією.
Очікування
Члени Ради повинні планувати відвідувати засідання на регулярній основі, брати участь у постійному та / або спеціальному підкомітеті, бути знайомі з продуктами та / або послугами організації, сприяти розвитку організації та розуміти інші політики та процедури. У випадку неприбуткової організації, члени правління повинні підтримувати зусилля організації зі збору коштів.
Тривалість
Часові зобов'язання відрізняються в залежності від організації, але зазвичай коливаються від одного до п'ятирічного терміну.
