Компанії звертають увагу на фіксовані витрати та змінні витрати для контролю за виходом грошей з експлуатаційної казни та визначення місця скорочення витрат та проведення ефективної діяльності. Ці ініціативи допомагають керівникам відділів запобігти значним операційним збиткам, які можуть спричинити витік інвесторів і завдати шкоди діяльності компанії.
Визначення
Фіксовані витрати - це вартість, яка не змінюється - або робить це відносно повільно - порівняно з іншими витратами, які компанія має протягом місяця. Фіксовані витрати охоплюють гаму від амортизації та відсотків до зарплат, оренди та реклами. Амортизація пов'язана з періодичним зменшенням вартості основного засобу, виду ресурсів, на які підприємство спирається, щоб заробити гроші протягом декількох років.
Напівфіксичні витрати
У корпоративному контексті поняття фіксованих витрат часто вводить окрему, пов'язану концепцію напівфіксичних витрат. Також відомий як напів-змінна витрата, напівфіксична вартість залишається більш-менш незмінною, якщо рівень випуску компанії залишається в межах встановлених робочих лімітів, але він зростає, як тільки обсяги виробництва зростають. Наприклад, витрати на комунальні послуги, включаючи електроенергію та охолоджуючу воду для виробничих машин, зазвичай збільшуються, коли компанія збільшує свої виробничі рівні.
Вартість продукту порівняно з фіксованими витратами
Гроші, які компанія витрачає на виробництво продукту, включають робочу силу та матеріали, які є двома основними витратами, які є невід'ємною частиною вартості продукції. Для аналітичної зручності, витрати бухгалтерів встановлюють витрати на продукт, крім фіксованих витрат, більшість з яких є частиною розділу "продаж, загальні та адміністративні витрати" у звіті про прибутки та збитки. Витрати на SG&A включають оплату праці, офісне приладдя, судові процеси, технічне обслуговування та багато іншого. Провідне керівництво спирається на досвід керівників виробництва та менеджерів продуктів, щоб визначити тенденції фіксованих витрат, усунути відходи, заробити гроші та придумати здорові способи скоротити витрати.
Релевантність
Для керівництва компанії аналіз постійних витрат періодично є заощаджувачем грошей, оскільки він допомагає бізнесу визначити мінімальний розмір доходу, який він повинен отримати, щоб вийти з ладу. У фінансовому глосарі точка беззбитковості - це кількість результатів, за якою бізнес зробить або втратить гроші. Зважаючи на фіксовані рівні витрат, керівники відділів можуть визначати області для поліпшення або зменшення витрат, виправлення внутрішніх проблем, пошук способів залучення клієнтів та впровадження технологій у внутрішніх процесах для прискорення виконання завдань. Кінцева мета полягає в тому, щоб забезпечити, щоб фіксовані витрати не потрапляли в невиразний сценарій втрати грошей.
