Глобалізація, як це стосується бізнесу, - це здатність споживачів і підприємств різних країн легше спілкуватися, працювати разом, купувати і продавати один одному. Деякі люди користуються збільшеними вигодами від такої простоти взаємодії, як, наприклад, пошук більшого доступу до товарів і послуг. В інших випадках глобалізація призводить до посилення конкуренції, створюючи на ринку більше переможців і переможених.
Позитивні: більше доступу до товарів і послуг
За даними Всесвітньої ради з подорожей та туризму, процвітаючий сектор туризму викликає пульсації прибутковості на трьох рівнях: безпосередньо, через авіаквитки, житло і магазини, опосередковано, шляхом підвищення маркетингу, обслуговування та виробництва енергії та індукування, створення робочих місць та підвищення витрат працівників.
Зі збільшенням простоти подорожей і судноплавства та зменшенням бар'єрів у торгівлі, споживачі та підприємства мають більше доступу до товарів і послуг. Це допомагає підприємствам отримувати речі, які вони, можливо, не могли отримати раніше, і дозволяє їм покращити або подешевшати. Коли споживачі можуть легше отримувати товари та послуги, це призводить до збільшення потенційних покупців. Власники малого бізнесу можуть скористатися перевагами глобалізації, рекламуючи та продаючи свої вироби на більше ринків через Інтернет і пересилаючи їх за допомогою експортера.
Негативний: відсутність регулювання
Не всі країни регулюють підприємства чи галузі так, як це роблять Америки. Ця невідповідність у всьому світі означає, що американські власники малого бізнесу можуть зіткнутися з конкуренцією з боку іноземних компаній, які дотримуються практики праці, безпеки та охорони навколишнього середовища, які є незаконними в США. Компанії, які постачають продукцію на глобальні ринки, можуть виявити, що їх заборонено місцевим урядом-протекціоністом, який бажає захистити свій бізнес від конкуренції. Компанії, які піратські продукти або копіюють торгові марки, важче для власників малого бізнесу для переслідування за кордоном.
Позитивні та негативні: робочі місця та зайнятість
Країни, які покращують свою логістичну інфраструктуру, можуть залучити більше виробників і створити більше робочих місць. Це може призвести до підвищення заробітної плати, більш широкої податкової бази та збільшення споживчих витрат, що є особливо вигідним для країн з низьким рівнем доходу, які, можливо, не мали б таких можливостей до того, як глобальна корпорація почала діяти.
І навпаки, заробітна плата може різко впасти, коли місцевість, яка мала конкуренцію для своєї галузі, несподівано зіштовхнеться з новими конкурентами. Глобалізація може серйозно пошкодити місце, яке сильно залежить від однієї галузі, якщо ця галузь втрачає частку ринку для нових конкурентів. Власники бізнесу, які діють у сфері з незначною диверсифікацією промисловості, повинні спроектувати те, що може статися, якщо територія зазнає посиленої конкуренції в цій галузі. Навіть якщо бізнес не працює в цій галузі, це може зашкодити, якщо фабрики закриються, робочі місця зникнуть і люди покинуть цей район або скоротять витрати.
Позитивні та негативні: Еластичність ціни
Коли більше людей здатні купувати і продавати на ринку, це викликає коливання цін. Якщо продукт знаходиться в обмеженій кількості і більше людей просять про це, ціни зростають. Коли більше людей можуть продавати товари, які раніше постачалися постачальниками лише в декількох країнах, ціна на ці товари може різко знизитися. Власники малого бізнесу, з якими стикаються нові конкуренції з боку зарубіжних постачальників, можуть спробувати боротися з цим шляхом ребрендингу, підкреслюючи особливу користь від продажу або надання персоналізованих та додаткових послуг іноземному конкуренту.
Позитивні та негативні: культурні наслідки
Оскільки люди з різних культурних традицій взаємодіють частіше, їхні побоювання один про одного можуть зменшуватися, оскільки вони вчаться один у одного. Коли багато культур взаємодіють на регулярній основі, однак одна з культур може стати більш домінуючою або інтегруватися в іншу та загрожувати культурним традиціям іншої групи. Підприємства, які виходять на зовнішні ринки, повинні бути готові до місцевих конкурентів, щоб спробувати зберегти частку ринку, граючи на страх місцевих жителів. Компанії, які думають про розширення на нові зовнішні ринки, повинні працювати з консультантом, який добре знає про культуру цього ринку, перш ніж робити крок.
