Різноманітність передбачає більше, ніж просто расу, культуру та гендер. Вона охоплює унікальність кожної людини, її досвід та особистості, які відрізняються, але мають бути розглянуті на робочому місці. Різноманітність впливає на продуктивність, тому важливо керувати будь-якими проблемами, які можуть виникнути в результаті конфліктів особистості. Різноманітність також визначає, як співробітник взаємодіє з іншими працівниками та тип мотивації, залученої до виконання роботи.
Елементи, які вам потрібні
-
Командна робота
-
Управління проектами
-
Політика та практика компанії
Процес
Спілкуйтеся з працівниками з проблемами, які стосуються організації або компанії, таких як цілі та завдання, політику, корпоративну культуру та загальну практику.
Внесіть будь-які зміни, які позитивно вплинуть на потреби різних різноманітних груп в організації. Обговоріть всі питання, пов'язані з політикою, практикою та культурою, і максимізуйте їх, щоб послідовно витягти повний потенціал кожного співробітника. Це можна зробити за допомогою командної роботи.
Створюйте команди співробітників для спільної роботи. Дайте кожному працівнику опис роботи та навички, необхідні для завершення проекту. Змішайте команди, залучаючи співробітника з кожної групи, яка відповідає необхідному опису посади та навичкам. Це дасть кожній людині можливість вчитися і намагатись зрозуміти один одного. Призначте керівнику команди кожній групі, а також іншій особі, щоб допомогти керівнику команди посередником у разі виникнення проблем.
Створіть посібник працівника компанії і дайте кожному працівнику прочитати та підписати. Підкреслюйте повагу, терпимість і терпіння і уточнюйте, що жоден співробітник не повинен приймати нічого менше. Покарати працівників, які не дотримуються вказівок. Вирішіть заздалегідь, який штраф буде.
Зробити кожну особу відповідальною перед керівником команди, керівником і компанією. Дайте кожній людині різні обов'язки для завершення проекту. Це означає, що кожна людина зможе зробити свій внесок і відчути, що він є цінним для компанії, команди і себе.
Поради
-
Проводити щотижневі або щомісячні зустрічі та запрошувати співробітників говорити. Дайте кожному працівнику конфіденційне опитування, щоб заповнити інформацію про те, як вона почувається щодо компанії, її політики та практики.
Увага
Запрошуйте політику відкритих дверей для кожного керівника та керівника, щоб працівники почували себе комфортно, обговорюючи питання, що викликають занепокоєння.
