Небагато власників бізнесу користуються скороченнями бюджету, особливо коли це означає, що працівників треба відпустити. Ощадливі часи можуть підірвати мораль і слугувати ознакою деяким, що бізнес знаходиться в біді. Однак, коли все зроблено правильно, скорочення бюджету може принести користь бізнесу та залишити його в більш сильній позиції, що рухається вперед.
Залишитися в живих
Найбільшою перевагою скорочення бюджету є те, що він може допомогти компанії повністю вийти з бізнесу. Хоча скорочення не є корисним для моралі, воно не повинно бути втраченим для тих, хто працює там, що наслідки уникнення важких виборів тепер можуть стати катастрофічним результатом. Спілкування як з обґрунтуванням скорочень, так і з чітким планом того, як компанія планує рухатися вперед, може допомогти запевнити співробітників, що майбутнє все ще обіцяє
Перерозподіл ресурсів ефективно
Скорочення бюджету змушує бізнес зробити жорсткий вибір. При цьому він змушений зосередити свою енергію на своїх ключових областях, усунувши все, що не може дати прийнятну віддачу від інвестицій. Це може зупинити масштабний рух, який малий бізнес іноді відчуває з ростом, оскільки вони виходять за межі своїх ключових компетенцій, щоб шукати додаткову частку ринку. Вимагати від керівників захищати своє фінансування і робити важкий вибір щодо визначення пріоритетів може змусити їх відмовитися від проектів, які не сприяють досягненню результатів.
Знижена моральність
Очевидним негативом скорочення бюджету є їх вплив на моральний стан, особливо якщо цей процес не є добре спланованим. Власник бізнесу, можливо, захоче уникнути одного великого звільнення і замість цього відпустить менші групи працівників, сподіваючись на поворот, який врятує його від стільки скорочень, але це також може призвести до постійних побоювань тих, хто залишається про те, що буде далі. Співробітникам, які постійно просять взяти на себе додаткові тягарі з меншою кількістю ресурсів, виснажується ризик. Заморожування на зарплату і просування по службі може залишити співробітників без очевидного шляху в компанії, що спонукає їх шукати в іншому місці.
Легкий до Err
Дуже легко зробити скорочення бюджету таким чином, що здається стратегічним, але має довгострокові недоліки для вашого бізнесу, які виходять за рамки короткострокової економії коштів. Звільнення від кваліфікованих робітників, наприклад, може залишити вас без необхідного персоналу, щоб знову збільшитися, як тільки економіка покращиться. Скорочення маркетингового бюджету може зробити його більш жорстким, щоб знайти нових клієнтів, а усунення тренінгів може залишити ваші працівники не в змозі працювати з інноваціями та тенденціями. Скорочення бюджету може залишити вас у невигідному становищі, якщо вони залишать ваш бізнес ефективно не в змозі конкурувати на ринку.
