Деякі люди є природженими лідерами. Бути лідером вимагає здатності брати під контроль ситуацію, приймати рішення і надихати інших наслідувати. Існує більше одного типу лідера. Стиль, з яким ви ведете, часто має багато спільного з тим, наскільки добре ви керуєте. Хоча кожен з цих стилів може бути ефективним, ви можете виявити, що деякі люди краще реагують на один стиль над іншим.
Автократ
Лідер самодержця мало вірить у своїх підлеглих. Цей тип лідера хоче дуже мало, якщо взагалі є, вхід від тих, хто слідує за ним. Рідко він просить вхідних даних або думок про те, як треба працювати. Автократ дає вказівки і очікує, що їх слід дотримуватись, часто тягнуть тяжкі наслідки для тих, хто не робить, як зазначено. Цей тип лідерства більше відповідає диктатурі.
Демократична
Демократичний лідер є сильним і бере на себе відповідальність, коли це необхідно, але не без збору з боку своїх послідовників. Демократичний лідер, швидше за все, поставить варіанти голосування для забезпечення справедливих рішень. Демократичні лідери стурбовані ціллю і тим, як він впливає на групу, утримуючись від рішучих рішень за будь-яку ціну.
Інтелектуальна
Інтелектуальний лідер готовий взяти на себе відповідальність за ситуацію, що дозволяє його знання. Він не шукає групи послідовників, ані того не хоче. Він часто неохоче лідер, використовуючи свої знання, щоб допомогти в цілях групи, не роблячи жодного з фактичних провідних.
Переконливе
Переконливим є пасивний / агресивний стиль лідерства. Цей тип лідера має схильність переконувати інших слідувати за нею, тому що вона цікава або приваблива. Переконливого лідера ніколи не доведеться вкладати багато енергії, щоб змусити людей слідувати. Групи людей часто звертаються до цієї особистості і прагнуть слідувати з цієї причини.
Бюрократичні
Ті лідери, які йдуть строго за книжковою практикою, мають бюрократичний стиль керівництва. Не можна говорити про авторитет цього стилю керівництва, оскільки правила дотримуються будь-якою ціною. Це є основою і принципом лідерів, які ведуть себе таким чином. Бюрократичне керівництво часто є дуже жорстким стилем керівництва.
Авторитетний
Авторитетний схожий на самодержця, але менш строгий. Автократи очікують, що послідовники слідуватимуть тому, що лідер автократу каже, що слідкує. Авторитетні лідери очікують, що їхні послідовники будуть наслідувати, оскільки вони знають. Авторитетні лідери, як правило, надихають своїх послідовників через чисту силу своїх знань.
Руки геть
Стильний стиль - це тихий стиль лідерства, в якому лідер дозволяє своїм підлеглим робити те, що вони хочуть, в межах розуму, спостерігаючи здалеку і входячи лише тоді, коли справи йдуть серйозно. Лідер-віддач має велику віру в своїх послідовників, і ця віра перетворюється на стиль лідерства, який надихає послідовників.
