Як створити матрицю відстеження вимог

Зміст:

Anonim

Як створити матрицю відстеження вимог. Успішного проекту неможливо досягти без того, щоб менеджер проекту мав відмінний набір організаційних навичок. Інформація повинна бути легко доступною на вимогу. Хороший менеджер проекту зможе визначити, що працює і що порушується в одну мить. Матриця відстеження вимог є безцінним інструментом для досягнення цієї мети.

Елементи, які вам потрібні

  • Результати проекту

  • Каталог бізнес-вимог

  • Використовуйте випадки

Створіть шаблон. Є багато в Інтернеті, з яких вибирати. Керівник проекту, спонсор і особи, які приймають рішення, будуть дякувати вам, коли вони отримують інформацію в послідовному і логічному форматі.

Передайте дані з каталогу вимог до бізнесу. Вам знадобиться, як мінімум, точна вимога, визначена в каталозі бізнес-вимог, який вам потрібно створити.

Визначте вимогу з унікальним ідентифікатором. Документ бізнес-вимог повинен вже призначити ідентифікатор, який ви будете використовувати в цій матриці. Якщо ні, то ви створите його зараз і вставте поруч із відповідною вимогою.

Скопіюйте ідентифікатор випадку використання у матрицю відстеження. Ви можете або не використовували випадки використання для розробки ваших вимог. Якщо ви це зробили, у вас буде ідентифікатор у вашому випадку використання. Ви повинні передати ідентифікатор в цю матрицю, щоб побачити, з яких даних або сценаріїв ця вимога народилася.

Вставте ідентифікатор специфікації системних вимог (SRS) в матрицю відстеження. Можливо, ви не є справжнім автором SRS, але на матриці має бути рядок для відстеження ділових вимог до відповідної системної вимоги.

Вставити дані тестування в матрицю відстеження. Існує багато різних методів і процедур тестування, які можна використовувати в будь-якому проекті. Матриця відстеження повинна враховувати типи тестів, що використовуються в цьому проекті. Це повинно чітко вказувати конкретний тип тестування, дату випробування та результат проходження / невдачі.

Перегляньте свої дані. Ваша матриця тепер повинна чітко показувати конкретні вимоги, які можна виконати, від чіткої концепції через тестування. Це гарантує, що ніщо не перейде у виробництво безсистемно і, коли його запитають, менеджер проекту тепер має цю інформацію в готовому вигляді.