Кілька шкіл мислення сформували сучасне розуміння лідерства. Кожен стиль керівництва служить прийнятною метою, якщо застосовується до належної ситуації. Вибір стилю керівництва, який відповідає потребам вашої організації, може бути тривалим процесом. Розуміння стилів керівництва та вплив, який вони мають на організацію, може допомогти вам стати більш ефективним лідером.
Цілеспрямоване лідерство
Керівництво, яке орієнтоване на завдання, робить акцент на тому, щоб виконати дуже конкретну роботу. Цю систему лідерства можна назвати автократичною. Авторитарні лідери приймають рішення, не консультуючись зі своєю командою. Кероване завданням вимагає від свого лідера чіткого визначення продуктивності та необхідних ролей. Ця форма лідерства не ставить основний пріоритет добробуту співробітників. Цілі та терміни виконання - це те, що мотивує керівників, які керуються завданнями, до успіху. Оскільки авторитарні лідери, як правило, не консультують свою команду перед прийняттям рішення, стиль, орієнтований на завдання, може бути корисним, оскільки вимагає чітко визначених цілей і процедур.
Підхід, орієнтований на людей
Орієнтований на людей підхід є прямо протилежним підходу, орієнтованому на завдання. Підхід, орієнтований на людей, передбачає підтримку та розвиток людей у своїй команді. Цей стиль вимагає високого рівня участі від керівництва. Лідери, орієнтовані на людей, розглядають, як їхні рішення впливатимуть на інших і важать їхні рішення в значній мірі проти будь-яких остаточних дій. Демократичне лідерство характеризується готовністю лідера дозволити членам команди надавати інформацію щодо прийняття рішень. Ця форма лідерства вимагає високого рівня спілкування з працівниками. Демократичні лідери виграють від використання стилю керівництва, орієнтованого на людей.
Ефективність стилів керівництва у бізнесі
Надзвичайно важко отримати доступ до ефективності стилів керівництва компанії. Деякі дослідники стверджують, що вплив лідерів на організацію переоцінюється. Хоча підходи до лідерства, орієнтовані на завдання та люди, значною мірою контрастують, наслідки цих двох стилів для продуктивності компанії в основному однакові. Як правило, організації будуть задоволені, доки члени команди матимуть свого роду лідерів.
Вибір стилю лідерства
Вибір стилю керівництва не є простим процесом. Очікується, що лідери направлятимуть і мотивувати членів групи для виконання на прийнятному рівні. Немає єдиного стилю керівництва, який би гарантував успіх вашого бізнесу. Тим не менш, ви повинні вибрати стиль, який дозволяє передати напрямок і підтримувати ваш авторитет.
