Світова економіка змушує компанії та корпорації розглянути нові організаційні структури. Стара ієрархічна структура є занадто повільною і не реагує на новому ринку. Організаційна структура решітки розвивається як можлива заміна старої ієрархічної структури.
Ідентифікація
Структура решітчастої організації є плоскою організацією без традиційної ієрархії. Робота виконується в самостійних і самоуправляються робочих групах, де кожна команда відповідає за певні функції корпорації. Команди самостійно; жоден традиційний бос не потрібний або необхідний.
Функція
Грати організацій і команд керують собою через почуття взаємної вигоди, відповідальності і спільної мети. Лідери отримують авторитет на основі продемонстрованих знань, навичок, досвіду та природних здібностей керівництва.
Переваги
Згідно з Deloitte Development LLC, "на відміну від більш обмежених варіантів, що надаються корпоративними сходами, корпоративна решітка дозволяє співробітникам налаштувати кар'єру на користь як особистості, так і компанії". Це налаштування на робочому місці та гнучкість створюють більш щасливу, продуктивну робочу силу, і компанії можуть утримувати найвищі таланти.
Міркування
Решіткові організації найкраще створюються з самого початку, на відміну від традиційної ієрархічної організації, що трансформується в конфігурацію решітки або мережі. Проте, через глобальну конкуренцію та необхідність швидко реагувати на зміни, традиційні компанії користуються деякими атрибутами решітки, такими як призначення самостійних робочих груп для вирішення та вирішення безпосередніх проблем.
