Ділові розповіді є творчими вправами, розробленими як попередник формалізованої бізнес-пропозиції. Метою бізнес-опису є надання вам можливості організувати і висловити свої бізнес-ідеї вільно і творчо. Елементи вашого ділового опису навіть можуть бути використані для складання і складання остаточної офіційної бізнес-пропозиції. Написання ділової розповіді вимагає від вас мозкового штурму та організації попередніх бізнес-ідей перед тим, як поєднати їх у згуртовану історію.
Підготуйте та сплануйте бізнес-розповідь. Daily MBA пропонує мозковий штурм про вашу бізнес-ідею протягом принаймні 15 хвилин, написавши про все, включаючи продукт, штат, менеджмент, місце розташування, цільову аудиторію, проблеми, проблеми та конкурентів. Нагорода бізнес-експерт Стів Деннінг пропонує зібрати всі нотатки, листування по електронній пошті і навіть каракулі, які ви природним чином створили під час обговорення своєї бізнес-ідеї.
Збирайте повторювані ідеї про свій бізнес у формат списку. Daily MBA підкреслює важливість ключових термінів, фраз і концепцій, пов'язаних з вашою бізнес-ідеєю, тоді як Деннінг заохочує вас зосередитися на повторюваних проблемах, які ви зіткнулися, що надихнуло вас мріяти про свою бізнес-ідею.
Виділіть повторювані теми, тенденції, фрази, ідеї, терміни, проблеми та рішення у своїх зібраних примітках. Ці концепції, швидше за все, стануть важливими компонентами вашого майбутнього бізнес-оповідання.
Створіть назву для вашого бізнесу на основі вашої початкової ідеї, а також виділених концепцій вашої мозкової атаки. Названий бізнес буде центральною фігурою або «характером» вашого оповідання. Якщо ви намагаєтеся розробити назву для підприємства, надайте своєму підприємству загальне ім'я, але не забудьте заповнити вибране ім'я пізніше.
Розробити опис того, що робить ваш бізнес і чому він відрізняється від інших підприємств. Почати кожне речення словами дій, наприклад, «підготувати», «зібрати», «виділити», «розвивати» і «ремесло».
Визначте конкретний ринок і клієнтів, які будуть обслуговуватися Вашим бізнесом і конкретні потреби клієнтів, до яких звернеться Ваш бізнес.
Опишіть свої бізнес-цілі та різні ресурси та дії, які вам потрібні для досягнення цих цілей. Кваліфікуйте кожен необхідний ресурс або дію з описом того, як ви його придбаєте або виконаєте.
Завершіть свій розповідь з описом того, чому ви впевнені, що ваш бізнес буде успішним. Деннінг вважає, що ви повинні проводити паралелі між собою та іншими бізнес-лідерами та вашою бізнес-моделлю та іншими успішними компаніями у світі.
Зберіть свій бізнес-опис. Щодня MBA пропонує наступний базовий формат bildungsroman, в якому ви вводите і описуєте вашого головного героя (назву компанії), який потім стикається з складним пошуком (бізнес-цілями), включаючи перешкоди, які персонаж (бізнес) повинен подолати (досягнення конкретних цілей) ринків і клієнтів) і як він досягає успіху. Інші наративні ідеї включають притчу, яка узгоджує ваш бізнес-план з іншими успішними комерційними підприємствами, виявляючи схожість між ними, і біографію, яка слідує за вами через формулювання, розвиток і виховання вашого бізнес-плану.
