За кожним успішним магазином є справді хороший офіцер. Це не роздрібні співробітники, які роблять мінімальну заробітну плату, або ті люди, які стоять за межами ваших улюблених магазинів торгових центрів, намагаючись спокусити вас прийти всередину. Звичайно, ці робочі місця є надзвичайно важливими - ніколи не варто недооцінювати вражаюче обслуговування клієнтів - але офіцери магазину чи офіцери з управління бізнесом - це люди, які допомагають переконатися, що щоденний, за кадром бізнес іде гладко.
Поради
-
Співробітники магазину є правою рукою менеджера магазину. Вони відповідають за все, що пов'язане з інвентарю магазину.
Планування запасів і бюджету
Старші керівники магазинів часто несуть відповідальність за великі підрозділи магазинів, які щороку витрачають від 600 до 1 мільйона доларів на товари. Вони - люди, які планують бюджет, будь то для цілого магазину або просто для певної секції великого роздрібного продавця. Якщо продукт продається добре, вони можуть обрати замовлення на більші кількості. Якщо продажі товару є бідними, вони відправлятимуть його на продажну стійку. Співробітник магазину працює з покупцями для планування запасів магазину. Кожен продукт, який ви бачите на полиці, був підібраний під ретельним наглядом офіцера магазину.
Отримання та розповсюдження
Співробітники магазину отримують інвентаризацію до місця, де він повинен йти.Вони відповідають за прийом вантажів і перевірку продукції для забезпечення їх якості. Це означає, що при випадковому придбанні пошкодженого продукту винен службовець магазину. для виробу, що потрапляє на полицю. Служби магазинів також відповідають за доставку інвентаризації. Іноді це означає, що вони здійснюють нагляд за операціями з доставки електронної комерції в магазині, а в іншому випадку вони надсилають запаси зі складу в місця франчайзингу в магазині. Старші керівники магазинів часто працюють у флагманських місцях або великих вузлах і відправляють вантажі до офіцерів нижчого рівня, які керують інвентаризацією на торговому майданчику.
Кадрове забезпечення та макет
Офіси магазинів знають, чого хочуть їхні клієнти, тому що вони глибоко налаштовані на інвентаризацію магазину. Вони використовують ці знання для координації штатного розкладу. Наприклад, якщо магазин продає іграшки, офіцер магазину може вибрати найняти додаткових працівників під час курортного сезону. Якщо універмаг має викидний продаж на всіх своїх побутових приладах, комірник може вибирати, щоб перемістити продавців від одягу і поруч з пральними машинами і сушарками. Власник магазину також відповідає за розробку плану магазину і часто робить вибір, щоб придбати продукти, придбані подібними демографічними даними, в одному районі. Вони є причиною того, що ви берете цю цукерку на виході з CVS, тому що вона дивиться на вас, поки ви чекаєте перевірити.
Зв'язок між постачальниками
Службовці магазину не просто займаються інвентаризацією. Вони мають справу з компаніями, які надають інвентаризацію - постачальникам. Співробітники магазину діють як зв'язок і допомагають укладати контракти і обирати з якими постачальниками потрібно працювати під пильним оком верхнього керівництва.
