Організаційна поведінка - це вивчення того, як індивіди та групи поводяться і взаємодіють в рамках організації. Ці поведінки впливають на те, як формуються групи та команди, що вважається важливим або неважливим, і як управляються робочі середовища. Поведінкові фактори сильно впливають на ефективність організації та задоволеність роботою. Дослідження організаційної поведінки керуються п'ятьма принципами водіння або якорями.
Мультидисциплінарний якір
Організаційна поведінка є дисципліною і в ній розробляються теорії і моделі поведінки. Проте дослідники в цій дисципліні повинні також сканувати безліч інших дисциплін і отримувати з них відповідну інформацію та ідеї. Деякі з цих дисциплін включають психологію, антропологію, соціологію. комунікації та технології.
Систематичне дослідження якоря
Дослідники в області організаційної поведінки покладаються на науковий метод у проведенні досліджень. Систематичне дослідження якоря диктує, що організації збирають інформацію та дані у детальному та систематичному порядку, а також, що заяви та припущення перевіряються кількісно.
Якір непередбачених обставин
Різні дії та рішення можуть мати різні наслідки в різних умовах. Якір непередбачених обставин вимагає усвідомлення того, що жодне єдине рішення не працюватиме в кожній ситуації і що організаційні рішення проблем повинні враховувати специфіку даної ситуації. Існує необхідність оцінювати конкретні ситуації і вибирати рішення, яке відповідає ситуації, в якій вона має застосовуватися.
Кілька рівнів аналізу якоря
Цей якір диктує, що рішення будуть оцінюватися з точки зору різних організаційних рівнів, включаючи індивідуальні, функціональних груп або відділів, керівників та компанії в цілому. Багато рішень, які застосовуються, стосуються декількох або всіх рівнів організації. Аналіз ефектів на різних рівнях є критичним для успіху.
Якір відкритої системи
Організації не існують у вакуумі. Організація та середовище, в якому вона існує, взаємопов'язані. Якір відкритих систем підтримує думку організації, яка включає її зовнішнє середовище, включаючи такі фактори, як культура, в якій вона знаходиться, потреби інвесторів, стан економіки, політичне середовище та нормативні вимоги. Він також підтримує внутрішній погляд на такі елементи, як системи зв'язку, маркетингові потреби, робочі процеси та взаємодія різних підгруп.
