Коли ви займаєтеся франшизою бізнесу, ви ставите собі на продаж дві окремі, але пов'язані продукти: предмети, які ви пропонуєте клієнтам і сам бізнес, який ви будете продавати франчайзі. Щоб запропонувати клієнтам щось цінне, ви повинні запропонувати якісний продукт за справедливу ціну. Щоб запропонувати франчайзі щось цінне, вам слід розробити системи, які дозволять власнику бізнесу отримувати прибуток і набувати права власності на бізнес, який буде працювати безперервно без постійних, непередбачених проблем.
Як франшизувати бізнес
Для франчайзингу бізнесу, спочатку розробити прибуткову бізнес-модель. Вибирайте продукти та послуги, які можуть бути виготовлені з легкодоступних матеріалів і навичок. Створіть бренд, визначивши нематеріальні активи, які ви надасте своїм клієнтам, наприклад, здоров'я або зручність, а потім введіть це повідомлення у ваші пропозиції, дизайн вашого фізичного місцезнаходження та маркетингові матеріали.
Розробити системи, які можна легко відтворити в різних місцях з різним персоналом, тому франчайзі мають хороші можливості для навчання, а потім починають працювати. Створюйте письмові матеріали, які повідомляють повідомлення вашого франшизи та її системи. Складіть структуру комісії, яка визначає, скільки франчайзі буде виплачувати вам, як як початкові інвестиції, так і як платежі роялті з плином часу. Переконайтеся, що ваша бізнес-модель дозволяє отримувати достатній прибуток для франчайзі для покриття цих платежів. Співпрацюйте з юристом, щоб створити договір франшизи, який ви можете представити потенційним франчайзі.
Найкращі підприємства для франчайзингу
З 1080 рейтингів франшизи 500 підприємець журналу 500, шість були підприємствами громадського харчування, включаючи McDonald's, 7-Eleven, Dunkin Donuts та Hardee's. Топ-10 включають також два франчайзи для волосся: Великі кліпи та спортивні кліпи. Магазин UPS також увійшов до першої десятки, так само як і RE / MAX LLC.
Приклади бізнес-франчайзингу
McDonald's є найбільш очевидним прикладом успішної ділової франшизи, з більш ніж 35 000 магазинів у більш ніж 119 країнах. Вона все ще посідає список Франчайзинг 500 журналу підприємець. У 1955 році засновник, Рей Крок, працював торговцем молочним коктейлем, коли він відвідував бізнес Південної Каліфорнії, використовуючи системи, які, на його думку, можна було б відтворити і продати в широкому і широкому масштабі. У 1961 році він заснував університет Гамбург, інститут, який виховує франчайзі про системи та стандарти. Золоті арки McDonald означають присутність бренду, що видно на відстані і відоме в усьому світі.
На відміну від цього, Great Harvest Bread пропонує франчайзингову модель, яка надає франчайзі значну свободу дій з розкладкою магазину і навіть рецептами. Модель франшизи Great Harvest орієнтована на створення здорового балансу між роботою та життям для франчайзі і допомагає їм зв'язуватися з спільнотою інших підприємців, які володіють місцем Великої врожаю. Як і McDonald's, Great Harvest вимагає від франчайзі подорожувати до центрального місця, щоб навчатись і дізнатися, як успішно працювати і таким чином, що відповідає баченню компанії.
