Це допомагає вважати адміністративного менеджера тим, хто виконує багато різних бізнес-функцій, які, як правило, належать до різних відділів у великій компанії. Менеджер може обробляти бюджетування, нарахування заробітної плати, закупівлі, навчання, рекламу, маркетинг, управління запасами та ефективністю. Багато видів бізнес-досвіду допоможуть людині досягти успіху в цій позиції.
Політика та процедури
Ця особа консультує фахівців з усієї організації щодо політики та процедур. Наприклад, менеджер читає посібники з експлуатації, щоб зрозуміти практику людських ресурсів, управління, виробництва та інших частин бізнесу. Це знання технічної інформації дає менеджеру можливість надавати консультації у формі навчання, внутрішніх меморандумів та консультацій з керівниками та працівниками. Ця особа є гарним джерелом пропозицій щодо поліпшення політики та процедур через її глобальну перспективу.
Спеціальні проекти
Через широке розуміння організації людина може приймати спеціальні проекти та комунікації як усередині, так і за межами організації. Наприклад, у державній установі менеджер може працювати з внутрішніми та зовнішніми сторонами, щоб знайти рішення проблеми, наприклад, питання обслуговування клієнтів. Сприяючи комунікації між групами з різноманітними потребами, менеджер отримує вигоду від організації. Результати цього типу проекту призведуть до змін в операціях, що здійснюються керівниками різних бізнес-функцій в організації.
Координація
У невеликій або великій організації адміністративний менеджер може координувати різноманітні послуги. Наприклад, цей менеджер може домовитися про укладання контрактів або координувати послуги, які підтримують основну діяльність. Прикладом може служити людина в транспортному відділі шкільної системи, яка організовує різні послуги для підтримки автобусного парку, наприклад, закупівлю нових транспортних засобів, придбання страхування транспортних засобів та замовлення замовлень і запасних частин для автобусів.
Ступінь відповідальності
Людина може мати більше обов'язків на основі ступеня відповідальності. Ця позиція може складатися з нагляду за працівниками першого ряду, керівництвом середнього рівня, включаючи керівних керівників або вищого керівництва. На кожному рівні в управлінській ієрархії менеджер користується більшою відповідальністю, що вимагає більшої освіти та відповідного досвіду. У деяких організаціях адміністративний менеджер може виконувати більшість бізнес-функцій, а спеціалісти виконують основні програмні заходи. Наприклад, академічний коледж може мати декана і великий факультет, але тільки один бізнес-менеджер.
