Аналітичні інструменти можуть допомогти вашому бізнесу отримати або збільшити свої конкурентні переваги та покращити прийняття рішень. Наприклад, хоча ви можете знати, що продуктивність знижується, інструменти кількісного аналізу допоможуть вам визначити причину. Хоча деякі інструменти вимагають великих математичних та статистичних знань, навіть малий бізнес з обмеженими ресурсами може використовувати такі інструменти, як симуляції що-якщо, графіки тенденцій, бенчмаркінг та співвідношення формули для поліпшення процесів потоку робіт та фінансового управління та підвищення ефективності
Що-якщо моделювання
Що-б моделювання, такі як сценарії, таблиці даних, Монте-Карло симуляції і цілі пошуку є корисними фінансовими інструментами та інструментами аналізу ризиків. Ці інструменти, які доступні в програмах для роботи з електронними таблицями, допомагають визначити, що може статися, якщо змінні змінюються, і дозволяють побачити, що потрібно для отримання конкретного результату. Сценарії, таблиці даних та моделювання Монте-Карло дозволяють змінити одну або більше вхідних змінних, щоб побачити, наприклад, як різні комбінації витрат на сировину, ціноутворення та споживчий попит впливають на ваш чистий прибуток. Симуляція пошуку цілей починається з очікуваного результату, такого як чистий прибуток, і визначає вхідні значення, необхідні для отримання цього результату.
Діаграми тенденцій
Діаграми тенденцій відображають дані з часом, щоб виявити як позитивні, так і негативні тенденції. Однак, оскільки він вимагає історичних даних, аналіз тенденцій часто є більш доречним для існуючого бізнесу. Цей інструмент є корисним для аналізу продуктивності та оперативної ефективності, а також для порівняння. Наприклад, діаграма тенденцій може бути корисною для порівняння щорічних коефіцієнтів оборотності працівників. Подальший аналіз може допомогти визначити, чи гроші, які ви інвестуєте в програму залучення працівників, мають бажаний ефект. Аналогічно, аналіз тенденцій може допомогти у плануванні співробітників центру обробки викликів.
Тести
Тести є опорними точками, такими як співвідношення і відсотки, і вони найчастіше використовуються для аналізу продуктивності. Бенчмаркінг допомагає при внутрішньому та зовнішньому аналізі. Як інструмент внутрішнього аналізу, тест - це і очікування, і спосіб визначення того, чи відповідають працівники цілям продуктивності та продуктивності або чи відповідає ваш відділ продажів очікуванням. Як інструмент зовнішнього аналізу, використання тестів забезпечує шляхи порівняння вашого бізнесу з національними, регіональними та галузевими стандартами, а також оцінює ефективність вашого бізнесу, порівнюючи його з конкуруючими підприємствами.
Математичні та статистичні коефіцієнти
Коефіцієнти є одними з найбільш корисних інструментів аналізу. Фінансові коефіцієнти, такі як заборгованість до власного капіталу, оцінка ліквідності, яка називається поточним коефіцієнтом та чистою прибутковістю, можуть допомогти вам проаналізувати ваше поточне фінансове становище. Коефіцієнти людських ресурсів, такі як витрати на оренду, витрати на обороти, час для заповнення робочих місць і витрати на охорону здоров'я на одного працівника можуть допомогти у плануванні та управлінні витратами, пов'язаними з працівниками. Коефіцієнти придбання та утримання клієнтів корисні як для роздрібних, так і для сервісних компаній.
