Принципи бухгалтерського обліку та правила внутрішнього аудиту вимагають, щоб компанії встановлювали адекватні та функціональні системи внутрішнього контролю для вдосконалення процесів корпоративного управління. Ці принципи включають загальноприйняті принципи бухгалтерського обліку та стандарти Інституту внутрішніх аудиторів.
Визначення внутрішнього контролю
Внутрішній контроль - це набір інструкцій, керівних принципів та процедур, які встановлює керівництво компанії для запобігання втратам у результаті крадіжки, помилки, технологічної несправності та недбалого ставлення до працівників. Внутрішній контроль також допомагає компанії запобігати виникненню несприятливих регуляторних ініціатив, таких як штрафи або судові процеси.
Визначення корпоративного управління
Корпоративне управління складається з усіх механізмів, технологічних процесів і фізичних систем, які очолює відділ і керівників сегментів, щоб забезпечити ефективне функціонування компанії. Інструменти управління включають в себе політику та керівні положення щодо людських ресурсів, а також специфікації роботи відділу. Ці інструменти можуть також включати зовнішні елементи, такі як закони та правила.
Важливість
Внутрішній контроль відіграє важливу роль у системах корпоративного управління. Контроль допомагає компанії підготувати точну та повну фінансову звітність наприкінці кожного місяця та кварталу. Фірма може також хеджувати або захищати від операційних ризиків, застосовуючи функціональний контроль. Ці ризики можуть бути пов'язані з виробничою діяльністю та технологічними процесами.
