Управління будівництвом - це практика, що застосовується до будівельних проектів і програм.Планування, проектування, будівництво та постконструкційна діяльність включені в управління будівництвом. Управління проектами - це практика, коли менеджер контролює весь проект, наймаючи субпідрядників, замовляючи матеріали та керуючи роботою над проектом.
Управління будівництвом
Управління будівництвом завершують великі компанії з великими клієнтськими базами. Ці типи компаній роблять набагато більше, ніж будують і керують проектом. Часто вони пропонують фінансування, будівельну підтримку та варіанти придбання матеріалів. Як правило, компанія, що керує будівництвом, не має менеджера на робочому місці в усі часи. Працівник може час від часу з'являтися, щоб перевірити речі.
Управління проектами
Менеджери проектів наймаються для конкретного проекту. Їх основна відповідальність полягає в забезпеченні завершення проекту, від початку до кінця. Вони зобов'язані наймати і планувати всіх субпідрядників для проекту, замовляти матеріали та забезпечувати наявність матеріалів, коли працівники цього потребують. Керівники проектів знаходяться на місці проекту в усі часи, коли працюють працівники. Вони відповідають на питання працівників і вирішують будь-які проблеми або питання, які можуть виникнути.
Переваги
Обидва типи управління надають перевагу власникам проекту. Управління проектами надає переваги для власників проекту. Вони можуть зберігати контроль над усіма аспектами проекту і завжди приймати остаточне рішення. Іншою перевагою цього є те, що коли власники контролюють, вони усвідомлюють переваги конкурентних торгів. Це допомагає заощадити власникам грошей. З іншого боку, управління будівництвом також пропонує переваги. Власники, які не хочуть бути учасниками процесу прийняття рішень, не повинні бути, коли наймається менеджер проекту. Коли компанія з управління проектами наймається, власники сплачують тільки одну особу.
Недоліки
Завдяки управлінню проектами, власники можуть відчувати себе перевантаженими, несучи відповідальність за всі рішення. Власники також повинні мати справу з багатьма компаніями, коли мова йде про кредиторську заборгованість. Одним з недоліків управління будівництвом є те, що власники втрачають зв'язок з усіма підрядниками, дозволяючи компанії, що керують будівництвом, взяти на себе весь процес. Власники часто також закінчують тим, що платять більше грошей, ніж вони мали б, найнявши менеджера проекту.
