Для багатьох підприємств глобалізація - це система вільного ринку Сполучених Штатів, яка застосовується до всього світу. Інформаційні технології та швидкі методи розподілу зробили світову торгівлю легше, ніж будь-коли. Цей вільний потік торгівлі мав багато переваг і недоліків, особливо для функцій людських ресурсів підприємств. Відділи кадрів залучаються до найму, підготовки кадрів та забезпечення розвитку персоналу. Ці завдання стають більш складними, коли компанії переміщують департаменти за кордоном або переглядають бізнес як діючий у світовій економіці.
Соціальна несправедливість
Багато країн мають нижчі мінімальні заробітні плати, різні трудові стандарти та незнайомі (або неіснуючі) правила безпеки праці. Ці фактори роблять виробництво та ведення бізнесу в цих країнах дешевше, ніж ведення бізнесу в Сполучених Штатах або інших, більш промислово розвинених країнах. Багато людей вважають, що практика аутсорсингу дешевої робочої сили є експлуатаційною і розширює розрив між багатими і бідними в світі. Персонал HR може боротися з соціальною несправедливістю, наполягаючи на підвищенні підзвітності в своїх компаніях. Бізнес не зобов'язаний працювати з нижчими трудовими стандартами просто тому, що він діє в країні, що дозволяє соціальну несправедливість.
Соціальна відкритість
Менеджери людських ресурсів у глобалізованих компаніях повинні орієнтуватися на різноманітність соціальних норм, притаманних поєднанню зусиль співробітників декількох різних країн. Процес подібний до практики багатокультурного управління персоналом, але зосереджений на конкретних культурах, залучених до поточних зусиль глобалізації. Фінансове співробітництво часто призводить до політичної співпраці між країнами, які мають традиційне зневага. Ключ - це соціальна відкритість, яка стимулює позитивну взаємодію на робочому місці і створює середовище культурного розуміння.
Вивчення нових бізнес-процесів
Глобалізація надає кадровому персоналу можливість випробувати і поглинути, як інші компанії з інших культур виконують функції управління персоналом та інші бізнес-процеси. Менеджери з персоналу, які знаходять час, щоб дізнатися, як інша культура веде бізнес, можуть порівняти це з процесом власного бізнесу, щоб вибрати більш продуктивні або ефективніші методи. Маючи доступ до різноманітних бізнес-підходів, фахівці з персоналу можуть отримати вибір з кращих ідей і методів у світі.
Втрата американських вакансій
Втрата робочих місць у Сполучених Штатах на зарубіжні ринки є однією з найпоширеніших випадків глобалізації. Багато корпорацій передають ділянки бізнесу в інші країни через розширення ринку або тому, що працювати в іншій країні менш дорого. Це позитивне значення для країни, в яку переходить корпорація, але це призводить до зниження безпеки для багатьох американців. Спеціалісти з персоналу повинні підвищувати моральний дух для працівників, які стурбовані своєю позицією, особливо після хвилі звільнень, пов'язаних з іноземною експансією.
