Інтроспекція іноді буває важкою для працівників, які повинні самостійно оцінювати свої щорічні огляди діяльності. Оцінювати власні сильні та слабкі сторони не завжди легко; однак, виявлення ваших цілей і ресурсів, необхідних для досягнення цих цілей, може бути досить простим. Дайте собі достатньо часу, щоб підготувати добре написаний огляд результатів роботи на основі прикладів завдань, які Ви виконали протягом періоду оцінки. Перегляньте свою ефективність протягом усього року - не лише за останні кілька місяців - щоб надати своєму керівнику точну, добре побудовану самооцінку.
Отримати копію вашої кадрової справи з відділу кадрів. Співробітники з персоналу інформуватимуть вас, чи існують вимоги щодо запиту копії ваших файлових матеріалів. Будьте готові подати письмовий запит. Вкажіть, що вам необхідно переглянути свій файл, готуючись до щорічного огляду результатів діяльності, щоб прискорити процес. Прочитайте оцінку ефективності попереднього періоду оцінки, включаючи будь-які записи про відвідуваність, дисциплінарні перевірки та вжиті коригувальні дії. Шукайте похвали, написані керівниками та менеджерами, а також заяви ваших колег про ваші робочі звички та досягнення.
Зробіть ксерокопію форми перевірки продуктивності, щоб використовувати її як робочу копію. Ретельно переглядайте питання та починайте розробку відповідей про ваші знання про роботу, технічні знання, навички, що передаються, та особисті характеристики. Якщо ваш огляд результатів є форматом розповіді або есе, зверніться до кожної області виконання окремо, використовуючи від двох до трьох абзаців для кожного набору кваліфікацій. Присвятити кожному з двох-трьох пунктів кожному знання про роботу або технічні знання, навички, які можна передавати, та особисті характеристики.
Оцініть знання своєї роботи, використовуючи приклади виконання, які вимагають спеціальних навичок, таких як знання комп'ютерних програмних додатків, використання клінічних процедур або обставин, коли ви використовували досвід, безпосередньо пов'язаний з вашою позицією. Опишіть обставини, протягом яких ви демонстрували свій досвід і знання, результати та пояснення того, як ви вдосконалилися в цій сфері протягом періоду оцінки.
Опишіть свої навички, які можна передавати, такі як усні та письмові навички спілкування, організаційні можливості та здібності до вивчення нових процесів або використання незалежного судження. Знову ж таки, надайте конкретні приклади того, як ви використовували ці навички стосовно своїх службових обов'язків. Наприклад, якщо ви високопродуктивний продавець, опишіть ваші щорічні показники продажів і надайте деталі про те, як ваші навички спілкування та ведення переговорів дозволили виконати свою особисту квоту продажів. Крім того, згадайте, як ваші продажі покращили статус вашого відділу в організації та передбачили майбутні продажі на основі минулої ефективності. Встановіть зв'язок між ефективністю та організаційними цілями, щоб визначити себе як потенційного менеджера з продажу.
Вкажіть свої професійні цілі, розділяючи особисті цілі кар'єри від цілей організації. Створити узгодження між ними і визначити ресурси, необхідні для досягнення обох цілей. Вибіркове узгодження між особистими та професійними цілями - це завершення семінарів з управління продажами для покращення техніки закриття. Опишіть, як навчання принесе користь компанії, а також переваги навчання для вашого професійного розвитку.
Перегляньте свою самооцінку, щоб отримати стислий опис своєї роботи. Це має бути не більше, ніж коротка фраза, яка визначає рівень, на якому ви вважаєте, що ви виконали протягом всього періоду оцінки. Використовуйте фрази, такі як "видатна продуктивність", "задоволення очікувань компанії" і "потребує поліпшення", щоб коротко викласти свою роботу.
Відредагуйте огляд виконання проекту. Якщо можливо, попросіть члена сім'ї або близького друга переглянути свій огляд проекту для типографічних та граматичних помилок та з об'єктивної точки зору. Включіть відгук у свій огляд і підготуйте заключний документ.
Поради
-
Якщо ваш роботодавець не має формного документа, шукайте шаблон в Інтернеті. Є цілий ряд форм, і ви можете змішувати компоненти двох або більше, щоб побудувати повну самооцінку.
