Аудит, як правило, є важливою функцією для забезпечення якісних операцій. Аудити додатково допомагають пом'якшити організаційні ризики, які можна перевести на втрачені долари. Щоб переконати керівництво, що аудит необхідний, вам необхідно написати пропозицію, яка повинна включати в себе огляд інформації, яку буде надано аудитом, і що буде змінено в результаті аудиту. Вона також повинна забезпечити часові рамки, оцінку витрат і міцну зв'язок з місією і цілями цілей компанії.
Визначте конкретний процес, який потрібно перевірити. Це має бути критичним процесом для ділових операцій.
Розробити список принаймні трьох причин, що деталізують важливість цього процесу в організації. Поясніть, що станеться, якщо крок у процесі не вдасться, або якщо якість процесу зіпсується.
Помістіть значення процесу. Це сума втрачених грошей, якщо процес не вдасться. Штраф також може бути законним. У цих випадках включають вартість юридичних витрат у розрахунку.
Включіть список всіх ділових партнерів, внутрішніх і зовнішніх для компанії, які включені в процес. Визначте їхню роль, назву та контактну інформацію.
Надайте час для проведення аудиту. Включіть аудиторне засідання, три етапи і кінець аудиту. Включіть у рядку часу оцінку дати завершення.
Розрахуйте вартість аудиту. Оцініть вартість відвідування поза офісом або витрати на проїзд.
