Часова шкала може служити корисним орієнтиром для отримання плану навчання працівників. Хоча вам не потрібно слідувати часовій шкалі з досконалим дотриманням, вона все ще служить цінній меті у вигляді мети. Ви можете виконати кілька простих кроків, щоб створити шкалу часу для плану навчання співробітників. Униз по дорозі, ви можете відчувати себе вільним внести зміни до цього timeline щоб утримати це течію та відповідне.
Придумайте компоненти плану навчання співробітників. Розділіть процес на фази. Наприклад, це може бути "Навчання з продажу, навчання з обслуговування клієнтів, навчання з питань безпеки".
Придумайте розумні очікування на час, необхідний для завершення кожного кроку. Наприклад, проста лекція близько 30 хвилин не повинна займати набагато більше часу, ніж година. Порахуйте час, необхідний для запитань та інших подій, таких як обід.
Створіть часову шкалу. Зробіть рядок на сторінці. Розмістіть короткий опис фази нижче точки на часовій шкалі. Покладіть тривалість часу, необхідного для виконання завдання, що стоїть над завданням. Це буде основою вашого навчального плану працівників.
