Професійний розвиток відіграє ключову роль на робочому місці. Співробітники, які займаються розвитком своїх професійних навичок, надають компанії більше значення. Ці співробітники надають компанії більшу глибину знань. Вони використовують ці знання для вдосконалення процесів, обслуговування клієнтів і зростання в компанії. Компанії використовують різні методи для підвищення професійного розвитку серед своїх співробітників.
Наставництво
Один із способів просування професійного розвитку на робочому місці полягає у підборі досвідчених співробітників з новими співробітниками через програму наставництва. Наставники заохочують своїх наставників розвивати свої навички, використовуючи переваги освітнього відшкодування, пропонованого компанією, беручи участь у внутрішніх тренінгах і дізнавшись більше про інші відділи в організації. Наставники поділяються власним досвідом і тим, як вони виросли з цього досвіду. Наставники можуть навіть відвідувати заняття з робочих місць зі своїми наставниками та проводити наступні обговорення з наставниками.
Сеанси Браун-Баг
Іншим методом, який компанія використовує для просування професійного розвитку, є спонсорування сеансів коричневого мішка. Сесії Brown-bag стосуються навчальних сесій, які відбуваються під час обіду. Компанії часто проводять ці сесії і включають різноманітні теми, включаючи поєднання питань особистого розвитку та професійного розвитку. Приклади тем включають крадіжку особистих даних, комп'ютерну підготовку, різноманітність або налаштування цілей. Компанії зазвичай заохочують працівників приносити свої обіди і їсти під час їхніх занять. Деякі компанії надають прохолодні напої в якості додаткового спокуси для працівників.
Системи управління навчанням
Сеанси управління навчанням забезпечують зручність і гнучкість для заохочення професійного розвитку серед співробітників. Система управління навчанням забезпечує онлайн-доступ для співробітників для участі у вивченні нових навичок. Компанії часто підписуються на набір загальних курсів, які пропонуються через компанію з освітніх послуг. Крім того, компанії створюють власні курси для підготовки працівників з питань, що стосуються конкретної компанії. Працівники відвідують курси з дому або в офісі в будь-який час.
Визнання
Працівники отримують визнання. Визнання працівників, які досягають різних рівнів професійного розвитку, створює стимул для працівників створювати цілі професійного розвитку та працювати на досягнення цих цілей. Ці цілі включають отримання вищих освітніх ступенів, завершення внутрішніх навчальних програм або здачу національного сертифікаційного іспиту. Роботодавці можуть надавати визнання шляхом нагородження цих співробітників табличкою, включивши оголошення в інформаційний бюлетень компанії або визнавши досягнення через електронну пошту по всій компанії.
