Більшість організацій мають організаційну структуру, яка є системою, що використовується для розробки ієрархії та керівних принципів, які допомагають досягти своїх ділових та фінансових цілей. ІТ (інформаційні технології) часто базується на функціональній концепції організаційної структури.
Ідентифікація
Функціональна організаційна структура базується на кожній роботі та її відповідальності в межах організації. У багатьох випадках, якщо організація має іншу організаційну структуру, таку як географічна, роздільна або матрична, інформаційні технології поділяються на функціональні структури.
Типи роботи
Більшість груп та організацій інформаційних технологій мають декілька функціональних областей: технічну підтримку, розвиток, мережу та безпеку, щоб назвати декілька. Кожен з цих типів робочих місць зосереджується конкретно на кожній з цих сфер і вимагає різних наборів навичок для успішного виконання обов'язків.
Переваги
Оскільки технологія продовжує розвиватися, і більшість ІТ-фахівців постійно вдосконалюють навички для задоволення вимог цих досягнень, цей тип структури дозволяє ІТ-фахівцям підвищувати свої навички та вдосконалювати організаційні технології. Це допоможе організації досягти своїх поточних і майбутніх цілей.
