Власники бізнесу, інвестори та аналітики часто обговорюють ефективність компанії продуктивність. Співвідношення продуктивності праці вимірює обсяг виробництва, який підприємство отримує від кожної одиниці праці, яку її працівники вкладають у свою роботу. Компанії можуть оцінювати співвідношення продуктивності праці в цілому, за департаментом або завданням. Потім менеджери можуть застосувати ці коефіцієнти та призначити їм конкурентний пріоритет, щоб проаналізувати, наскільки добре вони складаються проти своїх конкурентів.
Вихідні фактори
Першим кроком у вимірюванні співвідношення продуктивності праці є визначення як виміряти вихід. У традиційному виробничому середовищі компанія може вимірювати продуктивність за кількістю штук, які працівник збирає або обробляє у своїх завданнях. Для торгового персоналу керівництво може вимірювати обсяг виробництва за кількістю продажів або загальною сумою продажів у доларах. Для комп'ютерних програмістів вихід може бути виміряний кількістю рядків коду, які програмісти генерують, або кількістю конкретних задач програмування, які вони виконують.
Вхідні фактори
Іншим фактором, що визначає коефіцієнт продуктивності праці, є обсяг внеску, який вносить працівник. У більшості налаштувань кількість введених працівників буде дорівнює кількості годин роботи працівника. У деяких випадках методи вимірювання вхідних даних не мають прямого відношення до відпрацьованих годин. Наприклад, за допомогою вхідних даних для зовнішнього продавця можна вважати кількість здійснених дзвінків на холод або кількість бронюваних зустрічей.
Розрахунок співвідношення продуктивності праці
Метод розрахунку співвідношення продуктивності праці просто кількість виходу, розділене на кількість вхідних даних. Використання послідовних заходів для виведення, введення та часу дозволяє проводити порівняння "яблук з яблуками" між співробітниками та відділами, які виконують подібні завдання. Для середнього працівника на фабричному поверсі вихід може становити 2000 штук на тиждень, а вхідні дані можуть становити 40 годин на тиждень. Середній показник продуктивності праці складе (2000/40), або 50 штук на годину. Для продавців, які приносять $ 300,000 на 20 призначень на місяць, співвідношення продуктивності праці ($ 300,000 / 20), або $ 15,000 за призначення.
Використовується для співвідношення продуктивності праці
Співвідношення продуктивності праці може вимірювати ефективність окремого працівника, відділу, компанії або всієї галузі. Керівники відділів можуть використовувати співвідношення продуктивності праці у своєму відділі, щоб визначити, які співробітники виконують очікування. Керівництво компанії може вивчити показники продуктивності, щоб проаналізувати, які департаменти найбільше сприяють досягненню результатів. І інвестори можуть бачити, які компанії в конкретній галузі отримують найбільше від своїх працівників.
