Серед видів на відкритому повітрі, Timberland є найменуванням для побутової техніки та, зокрема, туристичних черевиків. Компанія займається бізнесом протягом десятиліть і добре зарекомендувала себе на різних ринках торгівлі та на ринках споживчої активності. Тим не менш, історія та присутність не є рівноправними. Аналіз SWOT (сильні, слабкі сторони, можливості та загрози) може вказувати на те, де Timberland має прагнути до вдосконалення і зміцнити свою оборону для продовження свого зростання.
Сильні сторони
Компанія має сильне ім'я та визнання бренду, що є критичним для роздрібної торгівлі. Більшість людей визнають Timberland деяким типом взуття або верхнього одягу виробник для роботи на свіжому повітрі та діяльності. SWOT-аналіз хоче підкреслити ці моменти і показати, як розпізнавання бренду перетворюється на надійних продажів щорічно, навіть коли економіка може погано працювати.
Оскільки люди змушені обирати свої витрати в погані часи, Timberland має здатність сперечатися за якість своєї продукції. Ця побудована в часі сила може бути поставлена як значущість для витраченого долара, переконуючи споживача витрачати трохи більше на одяг, який буде тривати років, а не дешевше, що триває лише шість місяців.
Timberland має можливість стиснути свої експлуатаційні витрати для більшої економії. Це, у свою чергу, звільняє готівку, оскільки менший валовий дохід з'їдається витратами. Можливість виробляти готівку в важкі часи дозволяє Timberland бути стратегічно сильнішим з ресурсами, які він може використовувати для швидкого розширення, коли це необхідно.
Слабкі сторони
Timberland спирається на продаж за кордоном в Європі та Азії. Оскільки чисельність доларів США зростає або слабшає, це вплине на міжнародний дохід від продажу. Сильний долар зменшить продажі відносно євро або азіатських валют, оскільки споживачі в цих країнах ефективно купують менше. Слабкий долар має протилежний ефект на торговельній основі.
Частиною щорічної стратегії компанії передбачається щорічний четвертий квартал як «період поповнення, що призводить до збільшення доходів, ніж зазвичай, через купівлю свята. Це трохи спекуляції; якщо споживачі залишаться скупими під час відпусток, то Timberland може опинитися в очікуванні додаткових доходів, які не виявляються. Ця слабкість може призвести до порушення без плану Б.
Можливості
Оскільки інші конкуренти страждають і не спрацьовують через брак продажів і спокусливих споживачів, продажі Timberland внаслідок сильної репутації в найгіршому випадку були рівними. Це відкриває можливість прагнути до отримання частки ринку, оскільки конкуренти зазнають невдачі. Аналіз повинен шукати такі можливості і, можливо, спроектувати те, яку частку ринкової частки може призвести до збільшення обсягів продажів і доходів.
Загрози
Перебуваючи в роздрібній торгівлі, Timberland постраждає, оскільки економіка страждає, оскільки споживач буде стримувати і стримувати свої дискреційні витрати. Costco, Wal-Mart і Target виглядають набагато краще для одягу необхідності, коли треба вибирати з меншими грошима. Ця поведінка, керована економікою, яку Timberland не може контролювати, буде циклічною і зрештою піде. Тим не менш, хитрість полягає в тому, щоб проаналізувати, чи може Timberland бачити цю загрозу і має ресурси, щоб пройти її.
Висновок
Хороший SWOT-аналіз Timberland буде зосереджуватися на його притаманній роздрібній ситуації, а також про те, як це здійснюється як внутрішньо, так і у відповідь на зовнішні сили. Timberland зміг використати розпізнавання бренду та якість, щоб підсилити себе у важкі часи, але це може тривати так довго. Зрештою, компанії потрібно знайти нове зростання або скоротити експлуатаційні витрати, щоб залишитися в чорному. Прогнози, засновані на можливостях залучити ринкову частку від загрозливих конкурентів, можуть дати дуже важливі стратегічні дані для Timberland, якщо він знайде можливості для того, щоб захопити.
