Витоки бережливого менеджменту, які широко поширені в усьому діловому світі, виникли з простої концепції. Основна філософія, що лежить в основі лейн, полягає в тому, що клієнти не платять за помилки або відходи, але цінність. Таким чином, компаніям необхідно збільшити вартість своєї продукції або послуг, щоб максимізувати прибуток. Ефективне управління дає можливість підвищити цінність та сприяти постійному вдосконаленню.
Значення
Впровадження методів управління компанією дає змогу компанії створити сенс напрямку та створити корпоративні цілі. Впровадження нещільних систем дає змогу компанії виключити процеси, які не пропонують поліпшення цінності та відстеження, за допомогою набору надійних показників. Ця форма управління дозволяє керівникам компаній мати чітке уявлення про те, що працює правильно для компанії, і які сфери потребують змін.
Тисячі виробників залишаються прибутковими навіть під час рецесії, використовуючи принципи економії. Економічне управління виявилося ефективним компонентом для підтримки відчуття економічної життєздатності компанії, навіть у грубі фінансові часи.
Функція
Економічне управління ліквідує відходи шляхом вивчення процесів і прагнення до постійного вдосконалення. П'ять невід'ємних принципів беруть участь у впровадженні тонких методів: визначення цінності, відображення вартості потоку, створення потоку, встановлення досконалості та пошуку.
Персонал з різних підрозділів часто збирається разом для вивчення єдиного процесу. Це дозволяє використовувати широкий спектр перспектив і допомагає запобігти «такому способу, як це завжди робилося».
Переваги
Бережливе виробництво може допомогти усунути дефекти. Частина процесу упорядкування виробництва передбачає використання більш «тяги», ніж «поштовх». Це означає, що пізніші етапи виробництва диктують те, що відбувається в попередніх, а не навпаки.
Не використовуючи худу, компанія може створити тисячу штук на ранній стадії, а потім спробувати підштовхнути їх через свою систему.Коли це відбудеться, дефектний крок обробки не може бути виявлений, доки не буде створено тисячі одиниць. Проте, в пісної системі можна виявити несправний матеріал раніше, а потім зупинити виробництво і виправити проблему.
Міркування
Переважною темою бережливого менеджменту є ліквідація відходів, яка в першу чергу вимагає визначення областей, де відбуваються марнотратні дії. Є багато потенційних відходів, включаючи надвиробництво, інвентаризацію, додаткові етапи обробки, рух, дефекти, очікування та транспортування. Співробітники, що беруть участь в управлінні, повинні вивчити процеси та шукати їхні приклади.
Ефекти
Миттєве мислення вийшло за межі світу виробництва і зараз використовується менеджерами в різних дисциплінах. Теперішнє управління тепер можна знайти в таких областях, як будівництво, охорона здоров'я, державне управління та технічне обслуговування. Компанії в цих галузях, які впроваджують бережливу філософію, знаходять більшу обізнаність щодо відходів. Ефективність стає головним пріоритетом і допомагає максимізувати прибуток або зменшити витрати.
Показники
Важливою складовою економічного управління є розробка набору показників, за допомогою яких співробітники можуть документувати свої досягнення. Показники використовуються в бізнесі для виявлення тенденцій і реєстрації прогресу у досягненні кінцевої мети усунення відходів. Вони також необхідні для пропаганди системної системи для всіх працівників і забезпечення почуття цілі та гордості за відділами. Компанії можуть використовувати показники як основу для випуску преміальних платежів, і це заохочує працівників пам'ятати про відходи.
