Пропозиція бізнес-консалтингу - це документ, який пропонує консультаційні пропозиції для даного підприємства. Якщо в бізнесі виникають проблеми, які потребують консультаційної точки зору, пропозиція буде написана для того, щоб визначити, як вирішуватимуться проблеми. Досить поширеним є те, що великі підприємства наймають консультанта, щоб отримати зовнішню перспективу в різних сферах, включаючи, наприклад, внутрішні питання працівників.
Хто це пише
Пропозиція з бізнес-консалтингу написана консультантом, який хоче працювати з компанією і вирішувати проблеми, які переживає компанія. Хоча сам бізнес запитує пропозиції від досвідчених консультантів, кожен консультант повинен дослідити бізнес і створити пропозицію, яка призведе до того, що консультант буде найнятий на роботу. За словами, консультативна пропозиція використовується консультантом як спосіб продавати себе та свій досвід консультанта керівникам бізнесу, які оцінюють отримані пропозиції.
Призначення
Перед тим, як будь-який проект або ідея буде запущено та впроваджено, бізнес буде проводити різні типи досліджень, щоб визначити найкращий спосіб завершити проект за найменшу суму грошей. Така ж концепція потрібна для консультантів, які працюють за межами бізнесу. Метою консалтингової пропозиції є визначити, чи є ідея консультанта про те, як вирішити проблему компанії, правильний підхід до бізнесу. Бізнес часто просить численні пропозиції від багатьох консультантів, щоб отримати багато запропонованих ідей.
Розділи
Пропозиція бізнес-консалтингу включає в себе розділ, що відкриває обговорення цього питання. Після того, як проблема буде виявлена, консультант запропонує розділ, в якому вона описує свої знання та кваліфікацію в цій конкретній сфері або проблемі. Це часто використовується в якості точки продажу, чому цей конкретний консультант повинен отримати роботу. Третій розділ містить перелік методів, які консультант використовуватиме для вирішення проблеми. Список включених функцій, а також виключені функції, буде включено, так що бізнес точно знає, що бере участь у цій пропозиції. Бюджет і консультаційні витрати будуть включені безпосередньо перед висновком. Висновок просто нагадає читачеві, чому саме цей консультант є правильним вибором для даного проекту.
Особливості
Деякі бізнес-консалтингові пропозиції включатимуть графіки та графіки, щоб наочно проілюструвати, як бізнес покращить свої продажі або доходи, залежно від того, що бізнес хоче зробити і які цілі вона хоче досягти з консультантом. Наприклад, якщо компанія приносить консультанта для отримання нових маркетингових ідей, консультант може використовувати графіки, щоб показати, як попередні проекти, які він зробив, призвели до збільшення продажів і загального збільшення прибутку. Інші функції можуть включати цитати з попередніх клієнтів як спосіб побудови досвіду консультанта як точки продажу.
