Для ефективного ведення бізнесу з управління нерухомістю потрібно знати, як вести переговори та укладати угоди, співпрацювати з іншими продавцями нерухомості з різноманітних послуг та багатьма іншими навичками. Тим не менш, ви також повинні розуміти важливість маркетингу ваших послуг для потенційних клієнтів. Наявність потужного маркетингового плану може допомогти вам досягти ваших цілей і завдань з продажу, а також створити успішний бізнес у майбутньому.
Напишіть початковий розділ маркетингового плану, відомий як резюме. Опишіть характер вашого бізнесу та конкретні види нерухомості, які ви обслуговуєте, наприклад, квартири, квартири, будинки або комерційну нерухомість. Вкажіть місію вашої компанії, а також окресліть свої цілі та завдання для просування вашого бізнесу з управління нерухомістю на майбутній рік.
Провести ситуаційний аналіз вашого маркетингового плану. Включіть інформацію про своє місцезнаходження, цільовий ринок та ключові проблеми та проблеми, з якими стикається ваша компанія. Наприклад, ваша компанія з управління нерухомістю може орієнтуватися на підприємства високого рівня, які бажають орендувати комерційну нерухомість. Виділіть загальні проблеми в маркетинговому плані, такі як тенденції ринку нерухомості та економічні сили, які впливають на ваш бізнес управління нерухомістю. Включіть SWOT-аналіз своєї компанії, який визначає сильні та слабкі сторони, можливості та загрози.
Завершіть конкурентний аналіз. Опишіть усіх конкурентів до вашого бізнесу з управління нерухомістю. Надайте розбивку прямої частки ринку конкурентів і включіть такі фінансові дані, як прибуток та продуктивність акцій, якщо такі є. Досліджуйте маркетингові стратегії та тактику ваших конкурентів для просування своїх послуг у сфері нерухомості та включайте їх у цей розділ.
Розробляйте маркетингову стратегію. Включіть план для досягнення ваших бізнес-цілей. Тактики, які можна використовувати для побудови вашого бізнесу, включають: електронний інформаційний бюлетень, який надає клієнтам оновлення ринку нерухомості; веб-сайт для відображення властивостей, які ви маєте на продаж або оренду; мережеві заходи для просування ваших пропозицій послуг; та пряме поштове відправлення, яке можна надіслати потенційним клієнтам, на які ви орієнтуєтеся, за допомогою послуг у сфері нерухомості.
Визначте бюджет. Опишіть кожну з стратегій і тактик, які ви визначили на попередньому кроці, і оцініть, скільки коштуватиме для реалізації кожної з них. Включіть також оцінку рентабельності інвестицій.
Вирішіть питання щодо дій та часової шкали. Включіть кілька "пунктів дії", які є наступними кроками, які ви плануєте зробити в короткостроковій перспективі для досягнення ваших цілей і завдань. Включіть часові рамки для кожного з пунктів дії, а також опишіть ваші довгострокові плани досягнення ваших цілей.
