Бізнес-план є важливим документом, який окреслює ключові особливості бізнесу. Як правило, ви використовуєте бізнес-план як карту та план, коли ви починаєте свій бізнес, а також демонструєте потенційним інвесторам вашу бізнес-стратегію. Написання бізнес-плану вимагає часу, відданості та наполегливості. Це не те, що ви повинні приймати легко, тому що це може створити належну основу для успішного бізнесу. За даними Адміністрації малого бізнесу США, при написанні бізнес-плану є кілька ключових розділів: резюме, аналіз ринку, опис вашої компанії, відомості про вашу організацію та управління, стратегію продажу та маркетингу, інформацію про вашу послугу або продуктову лінійку, фінансову інформацію та, можливо, запит на фінансування.
Напишіть розділ резюме. Включіть загальний огляд бізнес-плану та резюме найважливіших моментів, які ви хочете дізнатися з читача після прочитання бізнес-плану. Включіть «заяву про місію», яка пояснює головну мету вашого бізнесу.
Напишіть розділ опису компанії.Почніть з короткого опису своєї галузі, а потім опишіть свій бізнес. Дайте огляд високого рівня продуктів або послуг, які ваша компанія запропонує. Перелічіть незадоволені потреби, які ваша компанія задовольнить на ринку.
Напишіть розділ аналізу ринку, який детально описує ринок у вашій галузі. Спочатку вкажіть абзац про свій цільовий ринок, який є групою клієнтів, куди ви хочете продати. Відповідно до американської адміністрації малого бізнесу, ви повинні включити вміст у цьому розділі про розмір, структуру, перспективи зростання, тенденції та потенціал продажів на ринку. Також включіть інформацію про позиціонування Ваших конкурентів на ринку, а потім вкажіть, як Ваша компанія буде позиціонуватися, щоб скористатися слабкістю Ваших конкурентів. Обговоріть ціноутворення для Вас і Ваших конкурентів, а також надайте інформацію про те, як конкуренти поширюють та продають свою продукцію та послуги.
Напишіть розділ про те, як буде організовано управління та організацію вашої компанії. Включіть відомості про те, хто володіє вашою компанією; ваші керівні та управлінські команди; і ваш рада директорів, якщо це можливо. Обговоріть, як буде структурована Ваша організація, і включте організаційну схему, щоб проілюструвати це.
Напишіть розділ стратегії маркетингу та продажів. У цьому розділі слід описати, як ви будете пропагувати та продавати свої продукти та послуги. Включіть стратегії та маркетингові канали, які ви будете використовувати для націлювання на клієнтів, запропонований маркетинговий бюджет і стратегію продажів.
Включайте детальну інформацію про свій продукт або послугу. Пишіть про те, що ви продаєте, як виглядає ваш життєвий цикл продукту, ваші стратегії досліджень і розробок і будь-яку відповідну інформацію про авторські права або патенти.
Напишіть розділ фінансового аналізу. Включіть докладний опис того, як ви розподілите ресурси у вашій компанії, а також прогнози доходів, прогноз балансу та грошових потоків та бюджети капітальних видатків.
Попросіть гроші, якщо у вас немає фінансування для вашої компанії. Якщо ви просите гроші, ось деякі речі, які ви повинні включити до цього розділу, відповідно до американської адміністрації малого бізнесу: ваші поточні вимоги до фінансування; потреби у фінансуванні протягом наступних п'яти років; як ви розподілите отримане фінансування; довгострокові фінансові стратегії.
