Підприємства часто виявляють інтерес до різних стилів керівництва, оскільки вивчення цих стилів допомагає компаніям зрозуміти, які якості роблять ефективним лідером і як можна пройти навчання лідерів, щоб бути більш ефективними. Експерти соціології також часто цікавляться стилями лідерства і тим, як вони змінилися або сприймалися протягом історії. Інструментальний - це звичайний тип стилю керівництва, який часто асоціюється з динамічним рухом і поведінкою, орієнтованою на завдання в діловому світі.
Визначення
Інструментальним лідером є той, хто лідирує в стратегії і функціональності. Цей керівник допомагає організовувати процеси, запускати проекти, координувати роботу з іншими працівниками. Цей тип лідера використовує всі наявні ресурси для досягнення дуже конкретних цілей. Це орієнтований стиль лідерства, який часто є життєво важливою частиною організації, особливо, коли він вперше сформований.
Характеристики
Інструментальні лідери, як правило, дуже самоорієнтовані. Це не означає, що вони є егоїстичними, але в першу чергу використовують власні навички, щоб залучити оточуючих. Ці лідери є настільки проактивними, що зазвичай повинні залежати від власного розуму, досвіду, чарівності та зв'язків для досягнення своїх цілей і створення допоміжної структури, коли вони йдуть.
Переваги
Інструментальним лідером є експерт з об'єднання людей. Хоча інструментальні лідери часто є амбітними та незалежними, вони прагнуть завоювати групи над своїми ідеями та планами, і люди прагнуть легко слідувати їм. Чи відбувається це через власну популярність і характеристики лідера або загальне визнання необхідної ідеї є предметом дискусії, але інструментальні лідери, як правило, зазвичай завойовують інших до справи.
Міркування
Інструментальні лідери є високоефективними, але вони не є найкращим вибором для кожної лідерської позиції. Деякі посади вимагають більш продуманого або емоційного підходу, ніж використання інструментальних лідерів. У цих випадках інструментальне лідерство може бути негативним фактором, що призводить до плутанини, внутрішніх конфліктів і розбіжностей.
Versus Виразний
Виразне лідерство часто розглядається як протилежний або альтернативний стиль порівняно з інструментальним. Виразні лідери менше зосереджуються на цілях і більше на особистій взаємодії, використовуючи емоційні заклики і високі ідеали, щоб перемогти людей, а не динамічні дії. Найкращі лідери зазвичай розглядаються як такі, що мають як інструментальні, так і виразні якості.
