Проблеми управління запасами виникають тоді, коли компанія не реєструє точні запаси своєї продукції, що ввозиться або відвантажується. Спроба інвентаризації може призвести до того, що компанія замовить занадто багато продуктів або встановить, що вона буде вивозити більше продукції, ніж вона має на складі.
Бідні процеси
Багато компаній не розуміють, що проблеми з інвентаризацією виникають через наявність поганих процесів. Прикладом поганого процесу може бути, якщо ви повідомили про інвентаризацію продукту без перевірки підрахунку. Такі процеси, як точний облік ваших запасів і продажів, моніторинг змін і реагування на попередження в проактивній формі допоможуть компанії працювати більш ефективно і без проблем.
Ділова практика
У спробі виправити проблеми управління запасами, компанії змушені розробляти набір правил та / або практик, які будуть рухати їх у правильному напрямку. Загальноприйняті практики, які використовуються для поліпшення інвентаризації, включають наявність двох або трьох працівників підрахунку запасів, щоб знайти розбіжності, перевірити, чи всі дані внесені точно, і правильно навчати працівників у процедурах управління запасами.
Антикварні системи підтримки
Проблеми керування запасами можуть виникнути через застарілу систему підтримки, яка дозволяє компанії точно відстежувати введені дані. Прикладом може бути продукт системного додатку. Ці системи можуть перешкодити компаніям працювати на найвищій ефективності.
