Основні фактори, що визначають виплати працівникам

Зміст:

Anonim

Існує цілий ряд факторів, які визначають, які переваги для працівників пропонує організація. Організація повинна переглядати пакети пільг як частину загальної компенсації працівника. Незважаючи на те, що це непряма форма компенсації, вона також є основною частиною переговорів про роботу і торгується, як зарплата за послуги працівника. Переваги включають медичне страхування, пенсії та послуги працівників, такі як оздоровчий центр або денний центр. Деякі пільги, такі як компенсація працівників, є обов'язковими, а інші, такі як бонуси, є необов'язковими. Бізнес повинен розуміти свій бюджет, правову систему та своїх конкурентів, щоб прийняти мудрі рішення щодо пільг.

Обов'язкові пільги

Деякі пільги є обов'язковими, такими як компенсація за безробіття, компенсація працівників, а також Закон про сімейний та медичний відпусток для організацій з більш ніж 50 співробітниками. Деякі держави мають додаткові мандати. Важливо знати юридичні вимоги у вашому штаті.

Додаткові переваги

Деякі необов'язкові пільги включають медичне страхування, пенсійні плани, платні відпустки та відшкодування за навчання. Переваги можуть бути визначені на тривалість часу роботи працівника на рівні організації або рівня роботи. Дослідження показують, що конкурентоспроможні зарплати та пільги допомагають поліпшити утримання працівників. Підприємства також можуть пропонувати розподіл прибутку.

Бюджетні обмеження

Переконання бізнесу щодо того, як працівники мотивуються - грошовими пільгами або місією компанії - можуть визначити, які вигоди вона надає працівникам. Малий бізнес з обмеженим бюджетом може зрівнятися зі своїми меншими зарплатами з більшим пакетом пільг, який може включати бонуси або підвищення заробітної плати на основі виконання певних цілей. Хоча початкова заробітна плата може бути нижчою, підвищення зарплати і розподіл прибутку можуть допомогти у наборі талановитих працівників і мотивувати існуючих працівників.

Міркування

Подивіться, які конкуренти пропонують співробітникам, і подумайте, що ви можете зробити, щоб конкурувати. Малий бізнес, можливо, не зможе запропонувати як корисний пакет переваг, як велику компанію, але може запропонувати "привітне" робоче середовище, а не підвищити задоволеність працівником. Якщо можливо, включіть своїх співробітників у рішення про додавання пільг. Скажіть їм, що це коштує компанії.