Злиття відбуваються, коли дві компанії приєднуються до свого бізнесу, щоб сформувати єдине ціле. Проблема для працівників полягає в тому, що це часто передбачає скорочення робочої сили для усунення надмірностей. Тим не менш, деякі працівники можуть вийти з більш безпечних позицій після злиття.
Офісна культура
Працівники часто намагаються вписатися в нову офісну культуру, коли компанії зливаються.Злиття призводять до нового способу ведення бізнесу, і працівники іноді опираються цим змінам, тому що вони не розуміють, як вони вписуються в нову культуру бізнесу та офісу. Цей дискомфорт може розсіятися, коли співробітники дізнаються про нову компанію та її цілі. Знайомство з новими менеджерами та обов'язки, за які ви відповідаєте, можуть принести нове розуміння того, як це узгоджується з цілями об'єднаної компанії.
Ролі керівників
Злиття часто призводять до того, що одна компанія та її виконавча команда відіграють провідну роль в управлінні новим бізнесом. Це означає, що керівники, які працюють у підпорядкованій компанії, повинні скористатися для зменшення ролі з об'єднаним бізнесом. Вищі керівники, які потрапляють до менш домінуючої команди, часто відчувають труднощі при пристосуванні до своїх нових ролей, які можуть вплинути на їх потенціал, щоб насолоджуватися там успіхом.
Безпека роботи
Оголошення про злиття змушують працівників стримуватися, оскільки звільнення зазвичай відбувається після злиття компаній. Деякі співробітники негайно шукають нові робочі місця, а не чекають, щоб дізнатися, чи збережуть вони роботу після злиття. Проте, злиття можуть підвищити безпеку праці працівників, які не звільнені. Компанії зливаються частково через те, що вони передбачають створення більш сильного бізнесу шляхом об'єднання фінансів та інших ресурсів. Безпека праці працівників зростає, якщо об'єднання створює більш конкурентоспроможний бізнес, який є фінансово стабільним.
Довіра співробітників
Злиття, як правило, негативно впливають на те, як співробітники бачать своїх роботодавців. У щорічному опитуванні 10000 працівників США, Інститут досліджень Kenexa виявив, що працівники втрачають впевненість у майбутньому своєї компанії після злиття, яке змушує деяких співробітників кинути палити. Проте Kenexa припускає, що працівники мають менше шансів вийти, коли нова управлінська команда повідомляє про чітке і сильне бачення майбутнього об'єднаної компанії.
