Компанії оцінюють продуктивність та продуктивність для оцінки ефективності своєї діяльності. Однак ці два стандарти не є синонімами. Хоча компанія може мати високу продуктивність, це не означає, що вона є продуктивною. Аналогічним чином, бізнес-обмеження можуть призвести до того, що навіть найпродуктивніша компанія зробить низький рівень виробництва.
Вихідні дані
Вихідні дані - це кількість товарів і послуг, вироблених в системі, враховуючи всі її обмеження. Вихід зазвичай є кількісною величиною, що означає, що вона виражається числовим значенням. Наприклад, фабрика одягу може мати потужність 12 000 сорочок на тиждень. Обмеження, які обмежують виробництво, включають такі фактори, як якість техніки, доступність працівників і попит з боку споживачів. Споживчий попит є сильним фактором виробництва. Якщо хлібобулочні вироби здатні виробляти 1000 кексів на тиждень, а споживачі тільки вимагають 200, то бізнес тільки витрачає ресурси на роботу на повну потужність.
Продуктивність
Продуктивність - це рівень ефективності, за допомогою якого компанія виробляє товари та послуги. Олександр Філд пояснює в «Короткій Енциклопедії Економіки», що продуктивність вимірюється виходом на одиницю вводу. Таким чином, вихід є лише однією частиною рівняння, що використовується для вимірювання ефективності. Якщо компанія витрачає більше на свій внесок, ніж отримує на виході, це не є ефективним. Навіть високоефективний працівник може не бути продуктивним. Наприклад, чудовий медичний транскриптор може бути здатний виробляти ще п'ять транскриптів на годину, ніж середній транскриптор. Однак, якщо вона виробляє лише дві вище середньої суми, вона може мати високу продуктивність, але, тим не менш, не продуктивна.
Міркування
Підприємства прагнуть збільшити продуктивність за рахунок підвищення продуктивності. Технологічно розвинені країни досягають цього завдання з більшою легкістю, ніж країни з обмеженими засобами. Наприклад, фермер зі своєю культурою на пагорбах Перу використовує значно більше ресурсів, у тому числі робочу силу і час, для виробництва одного бушеля кукурудзи, ніж американський фермер, який має трактори та інше обладнання. Хоча технологічні пристрої можуть замінити людську працю, Field стверджує, що досягнення часто звільняють працівників від надання інших послуг, посилаючись на приклад інформаційних технологій з медичними даними, що дозволяють працівникам виконувати інші завдання.
Вимірювання
Вимірювання продуктивності тягне за собою оцінку всіх аспектів бізнес-операції. Наприклад, компанія може найняти трьох працівників, щоб збільшити виробництво приблизно на 30 одиниць на годину. Однак, якщо компанія також оцінила якість своєї техніки, краще рішення, можливо, модернізувало своє обладнання, замість того щоб збільшити виробництво на 50 одиниць на годину. Продуктивність і продуктивність повинні бути загартовані з якістю. Вільям Прайд, автор книги «Бізнес», пояснює, що досягнення сертифікації ISO 9000 є одним із способів показати іншим підприємствам, що діяльність компанії продуктивна, ефективна, а її продуктивність є високоякісною.
