Методи оцінки витрат на управління проектами

Зміст:

Anonim

Ключем до розуміння того, як розробити точну оцінку вартості проекту, є різниця між послідовністю над бюджетом або завершенням своєчасних та бюджетних проектів. Кожна з різних методів оцінки вартості пропонує високоефективний інструмент для управління проектами, і ви можете використовувати їх окремо або в комбінації, залежно від ваших уподобань. Ці методи оцінювання забезпечують процеси розробки більш жорстких бюджетів проектів, які допоможуть своєчасно завершити свою діяльність у межах вашого бюджету.

Аналогічна методика оцінки

Аналогічна оцінка стосується вивчення минулого. Цей метод фокусується на оцінці вартості на основі минулої продуктивності архівованих проектів. Аналогічна техніка забезпечує безперервний процес вдосконалення для розробки оцінок, заснованих на вивченні фактичних результатів на минулих проектах.

Параметричне оцінювання

Параметричне оцінювання пропонує один з найбільш точних методів визначення вартості на основі попередньо визначеної моделі витрат. Вартість за квадратний фут, вартість на лінію коду або вартість на кубічний дюйм є прикладами параметричної оцінки. Цей метод, як правило, використовується в промисловості для розробки та розробки програмного забезпечення для встановлення вартості зведення будівлі або реалізації програмного забезпечення на основі перевірених випадків.

Триточковий метод оцінки

Оцінка з трьома точками, також відома як «Методика оцінювання та аналізу програми», починається з визначення трьох окремих оцінок на основі оптимістичних, найбільш ймовірних та песимістичних оцінок. Це статистичний і аналітичний процес для розробки того, що називається середнім, очікуваним значенням або очікуваною оцінкою і обчислюється за допомогою формули “(O + (4 * M) + P) / 6”. Чим більше відстань між оптимістичним і песимістичним величини, більші ризики оцінки вартості не реалізуються.

Оцінки знизу вгору

Оцінка знизу вгору приймає початковий елемент або процес і розбиває його на менші компоненти, щоб отримати більш точну загальну вартість. Наприклад, проект будівництва, щоб додати крило до будівлі, використовував оцінку знизу вгору для розрахунку витрат і робочої сили для всіх компонентів крила, що будуються від фундаменту до закінчення роботи. Кожен компонент, наприклад, фундамент, сантехніка або обрамлення, включатиме вартість робочої сили, матеріалів і спеціальних дозволів для оцінки кожної частини меншого компонента в цілому. Після завершення оцінки кожної окремої складової ці цифри перетворюються на загальну вартість всього проекту.

Процес оцінки експертних оцінок

Експерт з предмету може надати оцінку на основі свого попереднього досвіду. Експерт матиме набагато краще розуміння ризиків, проблем, обмежень і припущень, які необхідно зіткнутися, і надасть точні оцінки. Але експерт-оцінювач буде настільки точним, як і його найбільш актуальний і відповідний досвід.

Методика оцінювання правил пальця

Згідно з даними НАСА у своєму «Довіднику оцінки витрат», емпіричне правило є загальновизнаним указом. Оцінка принципу «великого пальця» індивідуальна для різних галузей або організацій, оскільки вона включає в себе вхідні дані як з експертних оцінок, так і з параметричних методів оцінки. Ці оцінки зазвичай надаються шляхом перегляду декількох завершених проектів, які розглядаються як еталон, який стає основою для вимірювання.