Мотивація співробітників є основним фактором успіху та продуктивності будь-якого бізнесу. Деморалізація та цинізм невмотивованої робочої сили можуть харчуватися самим собою, що призводить до високого обороту працівників, зниження ефективності та втрати прибутку. Роботодавці та менеджери повинні залишатися в курсі переваг, які приносять як працівникам, так і керівництву, коли вживаються заходи, щоб утримати працівників мотивованих, зайнятих і щасливих.
Виробництво
Хоча керівництво може контролювати напрямок бізнесу, дії працівників є те, що безпосередньо визначає темпи виробництва. Сукупний ефект від їх рівня мотивації матиме величезний вплив на продуктивність компанії. Якщо працівники відключаються, працюють повільно, приймаючи тривалі перерви, прибувають пізно або йдуть рано, це швидко вплине на нижню лінію. Працівники, яким добре оплачується, пропонують варіанти розподілу прибутку і розповідають про те, наскільки вони необхідні для компанії, менш схильні брати участь у таких практиках, які підривають продуктивність.
Робоче середовище
Робоче середовище, яке населяють люди, які займаються їхньою роботою, збуджені потенціалом компанії і оцінюють їхню позицію, будуть щасливішим місцем для роботи, ніж ті, які заповнені людьми, які тільки там для зарплати. Будь-яка з цих ситуацій матиме тенденцію до самозабезпечення: позитивне та веселе робоче місце зробить працівників щасливішими, а негативне та віддалене робоче місце схиляється до створення негативних та відчужених працівників. Створення активного та цікавого робочого середовища є критичним аспектом запуску бізнесу. Оскільки природа робочого місця є самостійним, надзвичайно важливо, щоб керівництво почало з позитивного простору, щоб культура співробітників, що розвиваються, була продуктивною і не руйнівною.
Утримання
Наймання та навчання є дорогим процесом у бізнесі. Фірма, яка здатна утримати кваліфікований персонал і мінімізувати оборот, зменшить цей рахунок і збільшить свій прибуток. Найкращий спосіб зробити це - створити корпоративну культуру, яка виховує мотивованих, зайнятих працівників. Підприємства розвивають репутацію як хороші чи погані місця для роботи. Якщо вам вдасться завоювати репутацію одного з перших, у вас буде постійний потік людей, які хочуть працювати на вас, а ті, хто зараз працює, будуть нерішучі виходити. Всі ці фактори допоможуть розвинути стабільну і продуктивну корпоративну культуру.
Оренда
Пошук хороших працівників може бути проблемою для багатьох підприємств. Підвищення мотивації працівників змусить співробітників поділитися своїм позитивним досвідом з людьми, яких вони знають. Це буде стимулювати більш високу якість працівників, які будуть застосовуватися до роботи у вашому бізнесі, і в кінцевому підсумку ви будете накопичувати пул резюме та посилань, щоб повернутись назад, коли потрібно наймати працівників. Чим більший басейн, тим менша ймовірність того, що ви найнять некваліфікованого або невідповідного співробітника. Наймання правих людей вперше дозволить уникнути великих витрат.
